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安徽省宣城市双乐混凝土有限公司
SL—2016
质量管理手册
受控状态:
分 发 号:
2016—09—01 发布 2016—11—1 实施
双乐混凝土公司 发布
颁 布 令
质量管理包括原材料验收检测、质量风险管理、过程质量控制等三个方面。产品的质量不仅仅是强度合格,更重要的是工作性符合施工要求。在质量求生存、质量创效益的新常态下,从业者要更加坚守质量底线,任何降本增效措施均应该建立在质量稳定合格之上,没有质量就不存在效益。
本质量手册规定了公司的质量方针和质量目标,阐述了质量管理体系的结构、过程和基本要求,是公司质量管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则,公司全体员工必须遵照执行。
本手册自2016年10月01日起实施。
总经理(签字):
年 月 日
1手册说明
1.1 本手册适用于混凝土公司的生产的内部质量管理,同时也适用于向外部组织第二方或第三方提供信任和质量体系审核。
1.2 “手册”实施中的几个问题:
1.2.1 “手册”的解释权归质量体系领导小组,自体系文件实施后自动解散:
1.2.2 “手册”的宣贯由质量管理小组组织实施;
1.2.3 “手册”是企业质量工作的法规和准则,通过“手册”理顺各部门之间的关系,分清质量责任,加强协调,使企业工作实施标准化,规范化、科学化、制度化、促使各项质量活动更有效地开展,同时向外界证实企业的质量保证能力;
1.2.4 企业所有的有关人员要清楚地知道自己的质量职责,并按规定的程序或方法进行有关的质量活动;
2.质量方针和目标
2.1 质量方针:
为实现以顾客满意为目标,确保顾客的要求和期望得到满足,特确定本公司的质量方针为:
2.2 质量目标:
a.成品一次交验合格率99%以上
b.顾客满意度达到 98%
3组织结构职责
3.1 职责描述
3.1.1公司全体员工都必须清楚地理解公司的质量方针并坚决贯彻执行。在公司中,从总经理、各部门负责人、直至员工,每个人都对产品质量负有相应责任。
3.1.2 各部门管理人员都应遵循质量手册、程序文件和作业指导书的要求。一旦发现问题,能采取有效的纠正和预防措施,防止和预防不合格的发生。为给予顾客切实的质量保证,各级管理人员应能提供本职工作中满足规定要求的有效证据和记录。
3.2质量职责与权限
3.2.1总经理
a.全面领导组织的日常工作,向组织传达满足顾客和法律、法规要求的重要性;
b.制定质量方针和质量目标;
c.负责建立建全组织组织机构,确定公司的组织机构,决定各职能部门负责人的职责及任免;
d.确保质量管理体系运行所必要的资源装备;
e. 委任质量管理小组代表,授权他对质量体系的有效运行和适合性进行监督检查。
f. 主持质量管理评审。
3.2.2 质量管理小组
a. 做好文件化质量管理体系的建立、实施、保持和持续改进的策划、组织、协调、监督和检查工作;
b. 定期向总经理报告质量管理体系的运行情况,包括改进的需要;
c. 负责质量手册和程序文件的审核;
d. 就质量管理体系有关事宜与外部的交流;
e. 负责管理评审的组织工作;
f. 负责测量、分析和改进的总体策划以及内审、过程的监视和测量的领导工作;
g. 负责数据分析和改进控制的领导工作。
h. 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
3.2.3 办公室
a. 负责质量方针和目标的宣贯;
b. 负责各类文件的控制工作,负责记录实施的监督和控制;
c. 负责人事管理和员工培训工作;
d. 负责岗位职责和权限的提出和日常管理工作;
e. 负责内审的组织及体系过程的监视和测量;
f. 纠正和预防措施的监督控制工作;
g. 协助总经理处理公司日常行政事务。
3.2.4 生产部
b. 负责生产提供过程的确认及控制工作;
c. 负责生产的组织实施和过程控制,安排生产计划,落实生产;
d. 负责生产工作环境的控制,做好安全文明生产;
e. 负责生产设备的控制和管理,确保作业现场基础设施适用及完好;
3.2.5 实验室
a. 负责原材料的检测和协调使用工作;
b. 负责不合格品的控制工作;
c. 负责产品监视和测量和可追溯性的控制工作;
d. 负责监视和测量设备的控制工作;
e. 做好检验记录,及时上报质量报表,对记录数据的正确性、完整性负责;
3.2.6 销售部
a. 负责市场调研或分析工作;
b. 负责与顾客有关过程的控制工作;
c. 负责顾客满意度的调查、监视和测量,负责收集顾客意见;
3.2.7 财务部
a. 负责供方的财务控制;
b. 负责财务、税务、资金运作及产品成本核算的督导工作;
3.2.8 采
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