建设工程项目管理复习指导选读.docVIP

2014年春期开放教育（本科） 《建设工程项目管理》期末复习指导 2014年2月修订 第一部分 考核说明 1、考核目的 考核学生对建筑项目管理、施工进度计划、施工项目管理理论知识及实际运用的掌握情况。 2、考核方式 本课程期末考试为闭卷，考试时间为90分钟。 3、适用范围．教材 本课程期末复习指导适用范围为开放教育本科土木工程专业的专业拓展课课程。 考试命题的教材为中国建筑工业出版社出版，藏秀平主编的《建设工程项目管理》（2011年8月第1版，2011年8月第1次印刷）。 4、命题依据 本课程的命题依据是《建设工程项目管理》课程的教学大纲、教材、实施意见。 5、考试要求 本课程的考试重点包括基本知识理解和应用能力两个方面，主要考核学生对施工项目管理概论的基本理论的掌握和施工项目管理概论知识的应用情况。 6、试题类型及结构 考题类型及分数比重大致为：单项选择题（20％）、、、。 1、熟悉我国工程项目管理制度及工程项目管理的主要内容； 2、掌握工程项目管理及工程项目的全寿命周期管理的概念； 第二章、工程项目主要参与方的项目管理 1、掌握工程建设项目的主要参与单位； 2、熟悉参与方的工程项目管理工作的任务、方法和特点。 第三章、工程项目管理组织 1、了解工程项目管理组织设计的原则； 2、掌握不同工程项目管理组织结构的设计形式、优缺点和适用范围； 第四章、工程项目的人力资源管理 1、了解工程项目人力资源的概念、特点； 2、熟悉人力资源管理的基本理论； 3、掌握工程项目管理团队的管理方法。 第五章、工程项目质量管理 1、掌握工程项目质量的含义； 2、了解工程项目质量管理体系； 3、熟悉工程项目各阶段的质量管理； 4、掌握工程项目质量的统计分析和验收方法。 第六章、工程项目进度管理 1、了解工程项目进度管理的主要任务； 2、掌握横道图的绘制方法； 3、掌握双代号、单代号网络计划的绘制方法及时间参数的计算； 4、掌握双代号时标网络图的绘制方法与进度检查方法； 5、熟悉网络计划优化方法； 6、掌握网络计划调整与控制方法。 第七章、工程项目建设费用管理 1、熟悉工程项目费用构成； 2、了解工程项目投资的影响因素； 3、掌握工程项目建设费用计划编制和工程项目建设费用控制方法。 第八章、工程合同管理 1、掌握工程合同概念、分类； 2、了解工程合同总体策划及分析和理解； 3、掌握工程合同全生命周期管理的概念、工程变更管理和索赔管理。 第九章、工程项目风险管理 1、了解工程项目风险分类； 2、熟悉风险评价的内容和过程； 3、掌握工程项目风险的识别和监控方法。 第十章、工程项目信息管理 1、掌握工程项目信息概念和特征； 2、熟悉工程项目信息管理内容、方法； 3、掌握工程项目文档资料管理及工程项目报告的编制方法。 第十一章、工程项目安全剂环境管理 1、了解工程项目安全管理的内容； 2、熟悉安全生产管理制度； 3、掌握施工现场安全管理方法。 第十二章、工程项目招标投标管理 1、了解工程项目招标投标管理依据、制度； 2、熟悉工程招标投标程序； 3、掌握工程项目招标投标过程的管理方法。 第十三章、工程建设监理 1、了解工程建设监理制度； 2、熟悉监理机构人员职责； 3、熟悉工程建设监理工作程序； 4、掌握工程监理规划和监理实施细则的编制方法。 第三部分 综合练习题 一、单项选择题 1.( )是建设项目管理的中心。 A.业主 B. 设计单位 C. 监理单位 D.施工单位 2.下列属于工程项目管理中合同管理的内容是（ ）。 A.索赔履行处理 B.编制投资计划 C.审核投资支出 D.采取投资控制措施 3.承包商工程项目管理的中心是（ ）。 A.安全管理 B.质量控制 C.进度管理 D.成本控制 4.业主对工程项目投入的首要目标是（ ）。 A.费用控制 B.工期控制 C.质量控制 D.功能目标 5.项目管理的一次性由（ ）决定。 A.约束性 B.整体性 C.单件性 D.周期性 6.矩阵式组织机构是一种较为新型的组织机构模式，其指令源有（ ）。 A.1 B.2 C.3 D.4 7.申请领取施工许可证属于（ ）阶段的工作。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工准备阶段 D.施工阶段 8.项目管理实施规划应由（ ）组织编制。 A.委托的项目管理单位