全面预算(财务预算) 实例操作 以销定产—本科阶段学习财务预算掌握销售预算为起点的操作即可! 确定目标销售量和销售单价 例10-1:已知MC公司经营甲产品,预计2005年各季度甲产品销售量及有关售价的部分资料见表10-1。根据估计,每季度销售收入中有80%能于当期收到现金,其余20%要到下季收回,假定不考虑坏账及税金(增值税销项税)问题。2004年末应收账款余额为40 000元。 表10-1 MC公司2005年销售预算 单位:元 销售量(预计) 800 1 000 1 200 1 000 4 000 项 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年 现金收入小计 104 000 96 000 116 000 104 000 420 000 销售单价 100 100 100 100 --- 回收前期应收账款 40 000 16 000 20 000 24 000 100 000 现销收入 64
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