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PPAP培训。一天课程,奥曼克公司提供。课程详细阐述了生产件批准过程.doc
PPAP培训,新版,一天课程 该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。 培训特色 根据客户提供及奥曼克提供的大量案例,介绍什么情况下需要或不需要PPAP,接受的准则,并结合客户的特殊要求,如通用的量日生产,福特的分阶段PPAP等。 参加人员:
项目经理,设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员。 培训教材:
每位参加人员将获得一套培训手册。
课 程 内 容 APQP / PPAP 概述
PPAP 定义、范围和目的
提交要求
概要
顾客通知和提交要求
何时需要提交
何时不要求提交
无论是否提交
保存/提交要求
提交等级
文件和表单
零件提交状态
提交状态定义
记录的保存
标准样件的保存
零件批准要求
PPAP 过程要求
提交的产品
PPAP要求 设计记录
工程更改文件
DFMEA、PFMEA、过程流程图
尺寸结果
材料/性能试验(包括IMDS要求)
试验结果
初始过程研究
特殊特性
质量指数
不满足接受准则时的策略
MSA和实验室要求
控制计划
零件提交保证书(PSW)
外观批准报告(AAR)
生产件样件和标准样件
检查辅具
顾客的特殊要求
PPAP记录控制
案例分析和练习
学员背景要求:
质量管理体系和先期产品质量策划知识。
培训目标:
理解PPAP过程和PPAP提交的差别;
掌握需要和不需要提交的原则;
明确每个提交项目的接受准则;
了解主要顾客PPAP的特殊要求;
通过案例和练习,获得第一手的PPAP范例和实际经验;
具备组织试生产,成功完成PPAP提交的能力。
了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动。
培训方法:
小组练习
通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握PPAP文件准备的实际操作能力和PPAP文件的审核能力。
培训评估:
培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:
课堂上积极有意义的提问。
知识的探讨和分享
积极参与小组练习
评分练习
通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为多项选择和问答题。
最终评估
通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案
培训日程安排:(1 天)
日程 培训内容 开始 结束 上午 APQP / PPAP概叙 8:30 9:00 PPAP 定义、范围和目的 提交要求 9:00 10:00 概要 顾客通知和提交要求 何时需要提交 何时不要求提交 无论是否提交 保存/提交要求 提交等级 (文件和表单) 10:00 11:00 零件提交状态 (提交状态定义) 记录的保存 标准样件的保存 零件批准要求 PPAP 过程要求 提交的产品 PPAP要求 设计记录 工程更改文件 DFMEA、PFMEA、过程流程图 11:00 12:00 小组练习 尺寸结果 材料/性能试验(包括IMDS要求) 试验结果
日程 培训内容 开始 结束 下午 初始过程研究 13:00 14:00 小组练习 特殊特性 质量指数 不满足接受准则时的策略 MSA和实验室要求 14:00 14:30 小组练习 控制计划 小组练习 零件提交保证书(PSW) 小组练习 外观批准报告(AAR) 14:30 15:00 生产件样件和标准样件 检查辅具 顾客的特殊要求 PPAP记录控制 通用,福特,克莱斯勒对新版PPAP的特殊要求 15:00 16:00 案例分析和练习 16:00 16:30
奥曼克(上海)咨询有限公司
上海市大田路129号,嘉发大厦A幢9B室,邮编:200041
电话: 021-6267 8160, 6267 8360, 传真: 021-6267 8269
生产件批准程序(PPAP第四版)
/china
Course Outline: PPAP 4th 1/4 Rev. 06/07
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