2006百事校园大使招募计划[2].pptVIP

2006百事校园大使招募计划 麦肯锡调查分析 百事校园大使SWOT分析 百事校园大使招募目的 积极文化的宣传者，百事公司在各高校校园的形象代言人 与高校团委建立良好的关系 百事公司与学校的桥梁，及时反馈各高校最新动态与信息 百事公司与学校合作项目的设计者、协调者和执行者：结合各校特色在校园内落地百事相关活动，并将其深入寝室，使之更加草根 进一步培养并巩固在校大学生对百事品牌的忠诚度 为公司储备人才，优秀者毕业后将其招聘为百事管理培训生，并充实到公司各个部门 利益陈述 校园大使招募要求 百事校园大使启动大会——突破渴望，挑战极限 校园大使培训计划 百事校园大使结业暨颁奖典礼 百事校园大使取得结业资格后，将作为管 理培训生进入百事大家庭，充实到 费用预算 宣传计划－通过媒体扩大影响力 百事校园大使通过每年的开展将逐步完善， 并不断扩大规模，成为市场部/人事部重点 打造的年度项目！ 我们相信，通过努力，它将在重庆各大高校 中产生深远影响！！ * CQMU Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 重庆类B型城市 青少年分布情况 中国青少年分类（四类） 各类型青少年分布 时尚型 易受品牌意识和想象影响； 强烈影响着家庭食物和饮料的购买方向 只有8％的人认为软饮料不健康 拮据型 愿意买品牌产品，相信中国品牌 零花钱最少，很少购买零食和饮料； 很少有人喜欢快餐和罐装饮料 休闲型 零花钱较多，有一些家居购买欲望 在某种程度上认为快餐和软饮料不健康 传统型 没有品牌意识和想象 认为快餐和软饮料不健康 时尚型青少年为饮料的主要消费群体 青少年是我们的目标消费群。在重庆类B型城市，四类青少年中，饮料的主要消费群体时尚型了总数的一半！ 因此针对青少年，发掘饮料在青少年中的市场潜力对重庆类B型城市尤为重要！！ 传统型 休闲型 时尚型 拮据型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 优 势 劣 势 百事作为世界500强企业，是最成功的消费品公司之一。国际著名调查机构尼尔森表明，百事可乐已成为中国年轻人最喜欢的软饮料 百事在重庆碳酸饮料市场处于绝对领导地位且具强有力的影响力 百事每年都将针对学校推出一系列的市场活动 百事不断提供给大学生培训及锻炼的机会，提供给大学生突破渴望，实现梦想的舞台 学校渠道是一个很特殊的非常封闭的渠道， 因此在校园内开展活动时常受到各种困难的阻挠 百事希望能进一步深入学校，使系列校园活动能更草根 百事作为大型企业，人才储备相对缺乏。每年都需要注入一股新鲜血液来满足公司不断发展的需求 机 遇 威 胁 2000年至2006年，大学生毕业人数从107万陡增到413万，就业率形势严峻 据共青团中央学校部、北京大学公共政策研究所联合调查， “缺乏社会经验”是困扰大学生就业的主要因素 现代大学生喜欢去规范、健康的大公司，通过“镀金”日后能提高自己的市场身价 据调查，大学生将“职业发展及培训机会”视为选择工作的动因 可口可乐为加强在学校渠道的投入，已于4月在北京启动“校园总经理”活动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 将市场活动深入校园的同时，为公司招纳优秀人才 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 各大高校 校园大学生 帮助学校培养受社会/企业欢迎的高素质大学生 给予在校大学生免费的专业讲座 丰富在校大学生社会实践经验 协助学校开展各类校园活动 校园大使作为联系百事与学校的桥梁，能及时传达双方信息，极大提高各项目的合作机会 利用媒体优势为学校达到宣传的目的 解决毕业生的就业问题 获得培训机会 百事专业培训：百事企业文化；市场与销售 其他培训：市场调研（AC尼尔森） 全面的能力提升 项目管理能力：负责整个活动项目的机会 沟通协调能力：百事与学校之间的桥梁，扩大