铁厂小学提高教学质量方法研究.docVIP

铁厂完小提高教学质量措施 （试行） 教学质量是学校的“生命”，是学校的根本，是关系到学校的生存与发展。如何发挥和调动学校的全员力量，提高学校的教学质量，是工作中的重中之重。下面，我结合我校实际，谈谈抓教学质量的几点粗浅的做法。 一、完善制度。 没有规矩不成方圆，要管理好一所学校，一定要制定出一套适合自己学校特点的规章制度，使各项工作有章可循。我校根据上级的有关文件精神，结合本校的实际情况，相应制定了《铁厂完小2011年秋学期教学常规管理制度》、《铁厂完小2011年秋学期毕业班工作方案》、《铁厂完小2011年秋学期非毕业班工作方案》、《铁厂完小2011年秋学期教研活动计划》、《铁厂完小2011——2012年度教学日常管理规定》等。为了充分落实这些制度，我们把教师的考勤、常规工作与学年的考核挂钩；对教学成绩优秀的教师、学习成绩优秀的学生进行奖励，同时在学校、社会上进行合适的宣传，扩大影响，最大限度地激发教师的教育教学和学生学习的积极性，为提高学校的教学质量奠定坚固的基础。 二、争取外围条件，提高教学质量 铁厂作为罗平的北门，马街的南窗，环境好，工作难度大，要想提高学校的教学质量，首先要对学校外围进行透彻的了解：这所学校所辖的村委会是否对学校各方面大力支持；村里的大部分家长风气怎样，对孩子的学习是否关心到位；村民对学校有什么看法；有哪些爱校人士值得我们今后去联系、去争取。毕竟，外围的环境不受我们的管理，不受我们制约，得靠我们去努力、去挖掘，甚至去乞求。同时，学校每学期组织开展一次家长座谈会，让全体教师也了解了解学校外围的情况，以便今后的教育教学，为进一步提高学校的教育教学质量创造良好的条件。 三、注重人文管理。 作为学校的领导班子，应关注每位教师每个家庭的情况，给教师以温暖，让每位教师感觉到学校也是他的家，甚至让教师感觉到学校不仅是他们工作的地方，更是他们生活中不可缺少的地方。对生病的教师多一点关心，多一句问候；对有困难的教师给予最大限度的帮助，如果能这样，教师们肯定就会用一颗感恩的心去从事教学，教学质量就会有所提高。 四、率先垂范。 作为学校的领导班子，要充分认识自己的角色，我们是在学校这个集体里干事，我们的角色就是要带着他们干，所以凡事我们都要身先士卒，学校工作的方方面面都从自己做起，不论是教学常规工作还是师德师风方面，严于律己，率先垂范。 五、紧抓常规，狠抓落实 （一）： 成立常规检查领导小组 组长：杜江文 组员：田小文、柏丽琼、杜习能、陈要聪、 （二）：常规检查对象 全村委会任课教师 （三）：检查方式 全查或抽查 （四）检查时间 每个月25日——28日 （五）领导小组成员联系校点 杜江文：鸭格塘小学、被车老黑小学 田小文：海石凹小学、那召小学、被车刚小学 柏丽琼：铁厂完小 （六）检查内容 1、备课 检查各教师是否按要求备课，包括教材分析、学情分析、教学目标、教学重难点、教学设计、板书设计、教学反思、作业布置等。 2、上课 学校管理千头万绪，不能眉毛胡子一把抓，要有的放矢，教学质量是学校的生命线，课堂教学更是教学质量提高的关键。因此，我特别关注每一位教师课堂教学。“不管黑猫还是白猫，会抓老鼠就是好猫”。每位教师都有自己的教学风格，但不管是什么风格，只要每一节课都能达到教学目的就行了。如何检验教师的课堂教学是行之有效的呢，我的做法是采取推门听课的形式对全村委会任课教师进行课堂检查，通过听课获得教学反馈信息，发现每一个教师的亮点，找到我们的存在问题，大家共同寻找解决问题的方法。实施新老教师结对帮教，大家共同学习，共同提高。 3、课后巩固 巩固练习的质量决定着教学成绩的高低，教师们对作业的布置与批改一定要讲究质量，做的布置作业有的放矢，批改作业精益求精，对发现的问题及时给予指出。单元检测形式多样，但必须有批有讲，做好每一次卷面质量分析，找出存在的问题，找到补救的措施。 六：利用课余时间，做好学生培优补差工作 我校是寄宿制学校，我们将充分利用晚自习时间，对学生进行培优补差辅导；充分利用晚饭后这一段时间让学生夕读，既方便学生管理，又有利于提高学生的成绩，夕读时段由当天值日教师到场看守，若不到场，除惩金30元外，出现的一切不安全事故由该天值日教师负责。 七：着手教研，放手课外 我们将着手于每周二的教研活动，按教研活动计划进行，通过不同的教研形式（教师课堂等级达标、课赛、送课到校等）把我校的教学搞活。教研活动将不再是单一的局限于完小教师上课、听课、评课，我们会采取多种形式，比如说同课异构，把村小的教师请到完小来上课，也会把完小的教师送到村小去上课，搭建一些互相学习的平台，取长补短。我们将在每周四开展丰富多彩的课外活动，我们目前开展了音乐、美术、书法、舞蹈、朗诵、手抄报、体育等兴趣小组，学生根据自己的爱好和特长选择自己喜欢的兴趣小组参加，这