巨宝一中2015年校本研修计划.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
巨宝一中2015年校本研修计划.doc

为做好“国培计划(2015)”的文件精神,着力培养一批教学骨干和教学能手,充分发挥他们在教学改革和教师培训等方面的示范、引领作用,结合我校教师的实际情况,现制定如下“国培”、“省培”计划:? ?????一、培训目标? 1、提高我校教师对“国家计划”培训项目的认识,了解掌握“国培计划”远程培训平台的操作方法和管理方法。? 2、提高教师终身学习的意识,加强职业学习和岗位培训的能力和水平,了解掌握最新的远程培训模式,为长期研修做好准备。 3、提高教师的教育理论素养,不断更新教育观念,提升专业技术水平和教育教学研究能力,为全面提高教育教学质量,发展素质教育打好基础。? 二、组织机构? 1、为加强国培项目的管理工作,成立“国培”计划工作领导小组 ?组? ?长:韩志 ?副组长:钟士武?? 成?? 员:王宇婷 陈艳艳 李作刚 ? 网络技术指导员:赵明月 三、培训对象?? 2015年度我校教师共计67人,全员参加培训。 四、培训方式: 参培教师在项目网站注册、登录,进行在线培训学习、线下学习和交流研讨、专家辅导答疑等。 五、培训时间? 远程培训:2015年9月15日至2015年12月15日结束。 六、培训内容? 见通知。 ??七、培训要求? 1、培训流程:由于本次远程培训任务分学科进行,具体由中国教师研修网等单位承担,参训教师应按照各网学习的要求和步骤完成相应的培训任务。? 2、参培学员学习要求:所有学员学员完成登录后,即可进入相应网站进行课程学习。所有学员要按照各平台预设的课程计划,认真学习文本资源、收看视频课程、浏览拓展性资源,认真完成和提交相关作业,参加班级讨论或答疑、学科研讨、成果展示,提交个人学习总结等。? 3、要加强对参训教师培训学习的监督和管理,要积极催促学员注册和完成相关学习任务,并积极组织和支持参培学员开展校本研训实践活动。?? 4、每周向学校分管副校长按要求及时上报一次远程培训进展情况(上报作品包括文字情况、图片、视频等)。? 八、培训评价? (一)质量监测? (1)由学校管理员对教师的学习数据进行实时监控。? (2)将参训率(已登录人数/学员数)、有效学习率(有学时人数/学员数)、在线学习时数(在线观看课程视频时间与阅读文本资料时间总和)、作业数等作为定量监控的重要指标。? (3)定期召开学情通报会。? ?(4)校内汇报,培训结束,学员需向全校公开汇报研修成果,由学校做出鉴定;引导学员深度学习,有效学习,避免和克服形式化 (二)总结评优? (1)培训期间出勤情况:每天两个小时上机接受远程研修? (2)按时完成作业与研讨情况;? (3)班级讨论、专家在线答疑、学科研讨的数量及质量;? (4)作业原创性在80%以上(如遇雷同作业,先上网查询,再从上传作业时间判断)等作为定量监控的重要指标;? (5)网下同学科研讨情况? (6)获得上级部门表彰奖励的参训教师 (7)在培训学习过程中,发现不认真学习的教师,学校将进行通报批评,并责令其按时整改与完善 (8)无故不参加学习或学习不合格的教师,取消近两年参与市级以上教师培训资格,当年在评优评先方面不予考虑。 ?九、保障措施? 1、学校制定切实可行的国培计划;?? ?2、“国培”领导小组向教科室定期了解教师培训进度,及时了解教师任务完成情况,督促教师按时完成培训任务,并及时向分管校长书面汇报。对培训工作及时跟踪、检查、指导,形成总结性材料;?? 3、学校管理员负责组织研修讨论,并将讨论情况汇总;? 4、学校将备课室设置为远程培训研修点,配备电脑,供参训学员日常上网学习;? 5、学校安排技术指导员提供远程研修的技术支持; ?6、培训结束后,全面总结培训过程,充分展现培训成果。

文档评论(0)

xxj1658888 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年04月12日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档