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IPTV Research Report Ver.0.20 国外IPTV业务发展情况 英国VideoNetworks于1999年9月,British Telecom和Kingston Communications 2003年瑞士领先的电信公司Swisscom与微软公司 “Microsoft TV”。 美国Qwest Communications公司首先向Phoenix地区的用户推出基于VDSL技术的IPTV业务 Qwest Choice TV OnLine业务为用户提供互联网接入、话音业务和250多个电视频道整合的一体化电信服务。 美国其他运营商在2002年也相继推出了类似的IPTV业务 亚洲的业务发展情况 新加坡电信2001年首先采用Pace公司的DSL4000机顶盒对300多用户进行IPTV业务的测试。 日本，Softbank International和 Yahoo（Japan）合作推出了“BbcableTV”的IPTV业务，实现话音、数据和视频的捆绑服务。 2004年1月，以色列的两大运营商Bezeq和YES采用Orca公司的IPTV解决方案“RiGHTV Software Solutions”在以色列的部分地区测试IPTV业务。 其他亚洲电信运营商也大多采用机顶盒将DSL信号转换为电视信号的方式提供IPTV业务。　　由于亚洲地区的75%的宽带用户使用DSL接入，所以利用DSL系统转换成IPTV业务是十分节省投入的。 IPTV市场总体收入和用户数预测 预计2006年IPTV全球业务收入将达到80亿美元，用户数将达到800万以上。 Strategy Analytics对全球IPTV业务的预测结果表明，用户数从2004年持续增长，预计市场大规模启动将在2006年。 2008年将达到2000万以上，约为2004年用户数的10倍。 目前主要业务模式包括以下方面： 组播业务。这包括BTV(卫星广播电视)和NVOD(准VoD，高收视率界面的轮流播放)。业务采用组播模式开展。如果城域网能较好地支持组播功能，则可依托城域网开展业务，具有较高的QoS保障。 点播业务。随着用户增加，带宽消耗增大，依托现有的城域网开展业务，则会随着扩展而面临无限的扩容需求，不适合规模发展。建议采用专门的CDN传送VoD内容，保障业务扩展能力和QoS。  个人虚拟频道. 每个人都可以根据自己的喜好,自主定制连续播放的虚拟电视台.但是服务器的压力会增大几倍. 视频电话业务。用户可从电视终端通过宽带网与远方的亲友进行可视通话。 此外，IPTV还可以提供游戏、远程教育、网上购物等特色业务，也可与家庭电器配合为用户的工作和生活提供方便。  主要商业盈利模式建议 月租-基础服务采用-点播 广告-在免费节目新闻,DV中采用 个性产品-个人虚拟频道采用 商品交易佣金-c2c,b2c 通讯费用-与电信业务捆绑+视频邮件 合作提成-其他增值业务 提供IPTV的硬件及网络平台出租 主要运营模式 出租IPTV网络平台 对内容汇聚商分成 对虚拟运营商出租 对电视台提供频道 其他内容提供商提供广告合作 自主运营 自主汇聚内容 合作分成 国外IPTV运营案例分析 RTC(Ringgold Telephone Company)是美国领先电信运营商，2001年RTC基于ADSL方式向用户提供IPTV服务。RTC拥有大量的固定电话用户和ADSL宽带接入。RTC开展IPTV的运营经验对国内电信运营商将来开展IPTV业务有很强的借鉴意义。 RTC开展IPTV业务的品牌及服务内容 RTC开展的IPTV的业务品牌为“NexTV”,“电话线加上电视等于NexTV”的宣传增加用户对IPTV业务的认知度,迅速进入市场。 “NexTV”的服务内容: 传统广播电视频道、音乐频道、付费电影频道、视频点播、新闻频道。“NexTV”有229个电视频道和45个音乐频道，RTC为了适应用户的收视习惯，还提供了当地新闻频道和节目导视，同时提供当地气象信息和社会信息。“NexTV”的服务内容不仅囊括了传统有线电视公司提供的电视频道，还针对有特殊需求的用户开设了付费频道。目前有几家节目提供商共开通34个付费频道，分别是HBO、Cinemax、Showtime、Starz!。 RTC公司把高质量的节目内容: 丰富的节目内容和依据细分客户划分频道是RTC成功开展IPTV业务的关键。 IPTV SWOT 优势 –随时随地、随心所欲的点播 –用户养成了对电信服务的交费习惯 –内容版权保护，更好保护内容商利益 –变现大量库存节目资源 –市场化的电信运营企业，开放的市场竞争环境 劣势 –电信缺乏媒体运营牌照和经验、内容渠道 –内容供应产业链不成熟，有待形成