第5单元 供应链环境下.pptVIP

供应链管理 Supply Chain Management 第五章 供应链环境下 第五章 供应链环境下 第一节 库存及库存管理 第一节 库存及库存管理 第一节 库存及库存管理 第一节 库存及库存管理 第一节 库存及库存管理 第一节 库存及库存管理 第一节 库存及库存管理 第一节 库存及库存管理 第一节 库存及库存管理 第一节 库存及库存管理 第一节 库存及库存管理 第一节 库存及库存管理 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第二节 供应链环境下的库存管理策略 第五章 供应链环境下 第五章 供应链环境下 （4）发挥第三方物流系统的作用 第三方物流系统（TPL）是供应链集成的一种技术手段。TPL也叫做物流服务提供者（LSP） 。 把库存管理的部分功能代理给第三方物流系统管理，可以使企业更加集中精力于自己的核心业务，第三方物流系统起到联系供应商和用户的桥梁作用，为企业获得诸多好处（见图5-12）。具体内容包括以下几个方面： 1）减少成本。 2）使企业集中于核心业务。 3）获得更多的市场信息。 4）获得一流的物流咨询。 5）改进服务质量。 6）快速进入国际市场。 图5-12 第三方物流系统在供应链中的作用 面向协调中心的第三方物流系统使供应与需求双方都取消了各自的库存，增加了供应链的敏捷性和协调性，并且能够大大改善供应链的用户服务水平和运作效率。 【例5-2】 通用汽车公司分销模式的转变。 （三）多级库存优化与控制策略 多级库存的优化与控制是在单级库存控制的基础上形成的。多级库存系统根据不同的配置方式，有串行系统、并行系统、纯组装系统、树形系统、无回路系统和一般系统。 多级库存控制的方法通常有两种：一种是非中心化（分布式）策略，另一种是中心化（集中式）策略。 图5-13 多级供应链库存模型 1. 基于成本优化的多级库存优化 基于成本优化的多级库存优化以整个供应链为研究对象，优化库存检查期、订货点和订货量等参数，目标是总成本C=CH+CT+CS最低。 （1）供应链的库存成本结构 1）维持库存成本CH。 2）交易成本CT。 3）缺货损失成本CS。 （2）供应链的库存控制策略 1）中心化库存控制。 中心化库存控制是将控制中心放在核心企业上，由核心企业对供应链系统的库存进行控制，协调上游与下游企业的库存活动，对整个供应链系统的运行全面控制。 2）非中心化库存控制策略。 非中心化库存控制实际上是介于完全松散和中心化之间的多中心库存控制。 整个供应链的库存控制分为制造商成本中心、分销商成本中心和零售商成本中心三个成本归结中心，各自根据自己的库存成本作出优化控制策略。 图5-14 三级库存供应链 2. 基于时间优化的多级库存优化 供应链库存优化的指标应该包括时间因素，提高用户响应速度，增强库存管理水平和产品的竞争力。 供应链多级库存优化与控制的优化目标不仅有传统的成本目标，而且还有时间目标，提高库存周转时间和顾客服务的响应能力。不论是全局供应链，还是局部供应链，供应链多级库存优化与控制都应基于整体的视角，需要对供应链的组织、管理进行优化，提高多级库存优化策略的效率。 供应链管理 知 识 点 学习目标 库存的基本概念、分类及作用；库存管理的内容及目标；传统的库存管理模式；基本库存控制策略；供应链环境下库存控制存在的问题；供应链中的需求变异放大与库存波动；供应链中的不确定性与库存；供应链环境下的库存管理策略，即供应商管理用户库存、联合库存管理、多级库存优化与控制。 知 识 点 通过本章的学习，学生能够了解传统的库存管理及基本库存控制策略，掌握供应链环境下的库存管理策略。 学 习 目 标 戴尔在中国的“零库存”管理 戴尔最有特色的“直接模式”是按订单需求生产。这种模式是戴尔“零库存”的坚实