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2013年度天津工长俱乐部工长自律章程.docVIP

2013年度天津工长俱乐部工长自律章程.doc

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2013年最新《工长俱乐部》工长自律章程 2013年是天津工长俱乐部运营的第6个年头,随着企业声誉的不断扩大,越来越多的工长竞相到此面试,要求加入?天津工长俱乐部,今日特别上传2013年《工长俱乐部》工长自律章程,请想要加盟的工长了解一下加盟条件,在这里需要特别提一句的是?天津工长俱乐部 唯一办公地址仍旧是南开三马路玫瑰公寓D座14层。 工长加盟条件如下: 1、加入俱乐部的工长最好是在职工长推荐担保,必须品行端正,具有从业五年以上的带工资格,经俱乐部严格的考察、竣工时能达到验收标准。 2、经审查合格的工长须逐步缴纳信誉保证金至5000元。 3、入会工长必须接受培训,服从俱乐部的监督和业务管理,遵守俱乐部各项规章制度,积极参与俱乐部组织的活动,规定每月一次的学习规范标准,充分指导交流施工技术、施工技巧。严格按俱乐部服务程序进行,俱乐部协助业主与工长签订正规家装合同(合同文本一式两份由俱乐部提供),及合同补充条款。 4、施工前工长带领自己的工人们作好安全防护措施,自备劳动保护用品。严格执行各项安全操作规范标准。在施工过程中出现任何伤亡或意外伤亡均与俱乐部无关。 5、遇业主投诉不满,需积极主动自身调整。施工过程中自愿接受业主聘请专业监理公司、俱乐部派出的巡场管理员或工作人员的监督,施工中对于业主或业主请的第三方监理,对施工人员有要求,或者施工人员不配合的前提下,俱乐部有协调、或拍板解决的作用。不按规范施工、俱乐部会深入现场作核实,确是给客户造成了损失的,俱乐部有裁决权,不折不扣的按照俱乐部规定的施工工艺标准施工,配合俱乐部的验收,对不符合标准的工程无偿拆改重作,造成经济损失责任自负。 6、施工队中因工人患病、缺岗影响进度,应及时向业主解释清楚并更换和调配同级工人,不可使工程停滞,违反者处罚金500元。无论任何原因,使工程不能如期完工,造成的损失由工长承担。 7、俱乐部建立工长档案:业主反映记录、完成施工工地的业绩汇总、业主表彰、业主投诉、维修纪录等。业主送一面锦旗给工长,俱乐部奖励工长不少于200元。业主投诉一次,俱乐部惩罚工长不少于500元。连续出现不同家庭对同一位工长的投诉,停止派单不短于两个月。情况严重者,给俱乐部声誉造成恶劣影响的事件,俱乐部开除工长,永不续用。对于信誉评级高的工长,俱乐部会考虑降低其质保金,并成为重点推荐工长。每年评选明星工长,并大力宣传,保证明星工长得到物质与精神的丰厚回报。 8、每位工长在正常的工作时间必须开机,以便俱乐部联系,更换号码及时通知俱乐部,超过2个小时联系不上者,罚款100元;超过24个小时联系不上者,罚款500元;超过48小时,罚款2000元。 9、工长接单不许挑肥拣瘦,选近弃远,无条件接受俱乐部的派单及维修任务,并及时汇报工地情况,与客户的沟通情况。积极参与每个月抽查1个工地,集体验收,相互督导,做到我帮人人、人人帮我,拒绝任务,必须接受惩罚。 10、严格遵守《工长俱乐部》施工现场管理规范。不符合规范的,50-500元之间酌情罚款,内容如下: A、现场施工人员要本着全心全意为顾客服务宗旨,对客户提出的问题必须做出耐心细致的解说,并按俱乐部相关处理程序办理,不允许越权处理,不允许推脱扯皮,不允许隐瞒不报。 B、未经俱乐部批准,不允许任何人接受客户的任何礼品或任何宴请;未经客户允许,不得使用客户的电器、灶器、洁具等。(工人自备洁具) C、现场施工要严格按照建设部颁布的国标装饰施工工艺、设计、验收、环保等四项标准进行施工。若客户要求变更设计或工艺,必须上报俱乐部批准。不允许擅改设计方案及施工工艺作法,严禁偷工减料。 D、材料必须是品牌的规定,工地上的进场材料必须与合同中的材料相符,绝不私自外购伪劣材料, 不许胡乱进材料,更不许以次充好、以假乱真,俱乐部发现一次或业主投诉一次罚款500元。 E、必须牢记安全施工,现场严禁吸烟、酗酒、赌博,现场必须配备灭火器,并置于醒目位置。施工要注意安全用电,不准乱接乱搭,不准将线头直插电源。 F、施工现场要注意入户门、窗、暖气、材料及装修成品、半成品的保护,施工现场材料码放一定要整齐、不得将餐具、废料等乱放在材料、成品及半成品上。 G、施工工地上要卫生干净、每天下班打扫,将垃圾清运到指定地点,随时保持现场干净整洁。 H、每个工地不少于2个宣传标牌,张贴施工现场管理规定及工程进度表,工长必须对工地质量把好关,每道工序要用工具严格验收,对不合格的部分及时整改,绝不姑息、隐瞒、包庇工地上的点滴问题。 I、严禁施工扰民,施工必须严格按照当地《家庭居室装饰装修工程承包及施工管理规定》所要求的时间进行施工组织安排,禁止将各种垃圾、材料等物品置于施工现场之处,影响居民的起居生活。 J、施工人员要维护俱乐部形象,珍惜俱乐部信誉,在施工现场必须着装,把施工中的有关告示及管理规范

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