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如何举办精细化创业说明会
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课程大纲
第一部分:对创说会的认识
第二部分:运作创说会的三个关键环节
第三部分:创说会各流程及注意事项
第四部分:总结
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第二部分:运作创说会的三个关键环节
第三部分:创说会各流程及注意事项
第四部分:总结
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对创说会的认识
对创业说明会错误的理解:
1、没有什么科学的流程和标准需要遵守
2、会议筹备主要靠经验和言传身教
3、会议效果主要靠讲师的个人发挥
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4、有时间就多准备、没时间靠临场随机应变
5、只讲好的方面甚至夸大回避行业的挑战性
6、代表了一切的增员流程与新人育成
对创说会的认识
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科学的创业说明会应该是:
1、有效的规划行为---提前规划、周密计划
2、会议筹备需要明确分工、各司其责
3、科学的流程和标准保证操作与效果的统一
对创说会的认识
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对创说会的认识
4、会议效果依赖各环节高度配合和细节处理
5、对各环节进行充分的事前准备、事后总结
6、客观全面地介绍行业与公司
7、只挑选合适的有意愿的人
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对创说会的认识
举办创业说明会的目标:
1、通过标准化、专业化运作的说明会,促使准
增员对寿险行业、公司和营销工作有客观的
认识和了解,提高加盟国寿的意愿
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对创说会的认识
2、通过多媒体传递丰富的资讯,向准增员展现公司的专业品牌形象,留下良好的深刻印象
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对创说会的认识
3、通过专业化的招募甄选流程,真正实现双向选择
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对创说会的认识
4、促使现有团队形成良性竞争,培养营销员
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