关于后60天安全的管理工作安排.doc

关于进一步加强 后两个月安全管理工作安排 为确保我矿今年剩余两个月的安全生产工作，进一步强化红线意识、忧患意识和强化担当意识，确保实现安全生产。按照《XX关于进一步加强安全生产管理工作的通知》文件部署，结合我公司生产实际，现就后两个月的安全生产管理工作安排如下： 一、指导思想 牢固树立“安全第一”思想。各级管理人员转变工作作风，要以身作则，发挥模范带头和表率作用，增强安全工作警惕性，始终把安全想在脑里、挂在嘴边、抓在手中，扑下身子、亲力亲为。增强安全工作针对性，对本单位的安全工作做到心中有数，布置周密、管理到位，及时发现和解决安全薄弱环节、事故隐患和突出问题。强化红线意识和底线思维，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，各司其职，各负其责，全面落实安全生产责任，狠抓各项安全措施落实，严密防范各类生产安全事故发生。 二、工作部署 1.进一步强化安全隐患排查治理 严格落实安全隐患“五级隐患”排查制度和“回头看”的办法，以“一通三防”、机电运输、顶板管理、地面生产辅助系统以及安全生产“不放心人”为重点，深入细致开展隐患排查治理工作，切实做到排查不留疑点、不留盲区、不留空档，全力消除各类安全隐患。 2.持续加大反“三违”、破“三惯”处罚力度 一是各科室、基层队必须清醒地认识“三违”行为及“三惯”思想的严重危害性，始终保持高压态势，严格按照“三违”认定和处罚办法，严肃查处“三违”行为和“三惯”作风。特别是要加大对习惯性违章、多次违章人员的处理力度，坚决杜绝“三违”行为，破除“三惯”作风，确保安全生产。 二是坚持执行各级管理人员的反“三违”指标和考核责任兑现挂钩机制。严格按照《XX通知》进行加倍处罚。 3.坚持抓好安全培训教育 一是强化全员安全教育培训。继续坚持执行“每月一考”制度；对于请假超过3天以上的职工，返矿后进行为期3天的培训，考试合格后再安排上班；对转岗及特殊岗位工种按照集团公司统一组织的培训及复训，确保特种作业人员持证上岗。二是严格落实“师带徒”制度。所有新入矿和转岗的职工先进行岗前安全知识培训，考试合格后分配至基层队再接受基层队安全培训，然后根据岗位需要确定有经验的老职工带领，签订师徒合同后方可上岗。三是培训考核办公室要严格按照我公司“缺什么，补什么”的原则，有针对性的开展好职工安全培训教育工作。机电动力科、安全质量检查科、生产技术科、调度室等部门配合，提前做好XX工作面回撤前的准备工作，以及XX工作面安装前的各种安全技术措施的编制和人员培训学习工作，确保综采工作面顺利回撤和安装。 4.加强现场安全管理 一是“一通三防”方面。重点加强综采工作面回采期间的防灭火工作，调整好工作面供风量、上下隅角管理、气体监测检查等措施，防止和杜绝火灾事故的发生。 二是机电运输方面。重点抓好胶带输送机整治工作，以及机电设备安全隐患排查；加强综采工作面两顺槽的起底维修和轨道调整；严格落实斜巷提升管理制度，检查完善运输环节信号、声光报警等安全设施；认真执行设备定期检修制度和巡回检查制度，特别要加强主副绞、空压机、主扇以及洗煤厂等大型设备的日常检修维护工作。 三是顶板管理方面。以专职安检员现场盯岗、质检员巡回检查的方法，重点加强综采工作面两顺槽超前支护打设质量和上下隅角强制放顶的监管力度。并对存在的问题及安全隐患，及时督促责任单位立即整改，确保安全工作不留死角。 四是水灾防治方面。重点加强XX工作面回采期间防治水管理工作，并根据观测结果总结规律，分析渗水来源，做好矿井水灾预测预报。 五是技术管理方面。按照“一工程、一设计、一措施”的要求，对规程措施的编制、审批、传达、考试、执行等各个环节进行严格监督。各基层队要按照技术措施，组织职工贯彻学习，彻底杜绝审批不严格、关键环节内容缺项、针对性和可操作性不强以及未严格贯彻落实等现象的发生，以及现场不按设计要求施工和盲目蛮干的不良行为。 六是各单位要认真组织召开好班前会，班前会上安排生产任务的同时要注重强调安全注意事项，要针对不同岗位做好危险源分析、安全技术交底和安全措施的落实。要加强班前人的不安全状态的排查，对精神状况不佳，情绪反常、体力不支的职工不得安排上岗，切实做到“三看”，即：点名看情绪、发言看条理、问答看反应。各生产环节、各作业岗位必须保证上岗人数，符合劳动定员要求，否则停止生产，坚决杜绝顶岗、替岗、缺岗现象，确保生产现场安全生产管理措施落实到位，安全责任落实到位。 5.严格落实科队级管理人员带班下井制度 按照《XX领导带班下井制度》、《XX领导井下交接班制度》要求，重点加强节假日及重点时节领导干部的值班、带班，保证每个班次要有一名公司领导下井带班，工作现场要有科（队）长跟班作业。各级带班、跟班人员坚持执行“三查两盯一问”工作法。 6.加强火工产品安全管理 严格落实炸药雷管