优化用人机制+夯实队伍根基.pdfVIP

优化用人机制 夯实队伍根基 太仓市国土资源局蔡国平 太仓市国土资源局成立于1987年10月，当初，职能比较单一，人员配备只有11人，这 些人中6入来自原县计委土地办，其余均是从党政机关、事业单位调入。至1997年，已增 加到33人，增加人员与以往一样，仍是横向调入、组织安排、大中专毕业统配。这些同志 虽然每年有省、市等的培训、学习，队伍的业务水平得到很大提高。但与知识化、专业化和 土地管理的新要求还很不适应。如何使尚年轻的土地管理部门逐步壮大自身的队伍；如 何适应土地管理工作的新特点，新要求；如何为地方经济的快速发展来充分展示部门的作 用。我们认为还是人才问题，就是要利用好的用人机制，不断选好、选准人，培养好、用好 人。把局机关的整体素质提高到一个新水平。 一、确立忧患意识、调整人才结构 我局自成立以来，围绕组织建设和人才培养做了大量工作，特别是上世纪90年代以 来，各方面的成就比较显著，但从全面提高整体素质要求看，还有不少差距和问题。必须 尽早确立忧患意识，全面充实调整内部的人才结构。主要有三方面原因。 1、局机关组织、人员的整体结构不尽合理。主要反映在：一是文化程度普遍不高。 1997年局机关33人，本科学历3人，大专文化程度13人，其余为高中