怎样办一个好的培训班概要.pptx

怎样办一个好的培训班 汇报人：王海滨 2016年6月16日 目 录 一、会前准备 二、会中操作 三、会后追踪 怎样才算一个好的培训班？ 1.目标明确 2.思路清晰 3.产生绩效 一、会前准备 项目 数量 标准 时间 目标 1个 量化到绩效 提前一个月 课程 若干 1.板块清晰 2.围绕目标 3.唤取行动 提前两周 三表 3 明确流程和分工 提前一周 物料准备 若干 品质 提前三天 会场布置 若干 1.整齐、大气 2.贴合主题 提前三天 签到 若干 1.提前确认各机构到达时间 2.签到台醒目且有人值守 —— 二、会中操作 项目 数量 标准 时间 训前会 1 1.感受到关心与重视 2.明确目的与意义 3.明确纪律 30分钟 纪律 1 1.有明确的标准 2.有专人执行 3.每半天播报一次 - 荣誉体系 1 1.有宣导、有展示（荣誉榜） 2.加减分进行播报，形成氛围 3.及时关注分差 - 串场 若干 1.简洁明了，直奔主题 2. 课间带动 若干 1.小组带动或精品个人（非视频） 2.全员参与 3.有意义、有品位 5-10分钟 三、会后追踪 项目 数量 标准 时间 训后作业 1 按时反馈 一周内 效果追踪 - 1.专人负责 2.报表追踪 - 总结 一个好的培训班必须是目标明确，思考充足，每个细节都围绕目标，直指绩效！ 谢 谢!