后勤食堂原林料采购制度.docxVIP

山东凤祥股份有限公司企业标准Q/SP GL WZ.21-2014(A)后勤食堂原材料采购制度2014-03-01 发布2014-03-01 实施山东凤祥股份有限公司 发布后勤食堂原材料采购制度目的为了使总经办食堂原料采购工作有章可循，以连续、稳定地购入公司食堂适用的质优价廉的原材料，最大限度的满足使用需要，保持合理库存，避免采购转移成本，争取公司利润最大化。特制订本规定。2 范围本办法适用于总经办后勤食堂原材料采购活动。3 职责3.1行政后勤科负责《原材料需求计划表》的编制、填报和审批。计划审批流程见附件2，《原材料需求计划表》及计划提报频率见附表。3.2后勤物资科负责审核采购计划，并根据审批后的计划执行以下活动，通过招标、比价、商务谈判、市场调研等方式确定供应商及价格，签订采购合同，制作采购订单、执行采购单、到货接收、检验外观入库、采购发票的收集校验、采购结算等。3.3行政后勤科参与对供应商的评定、采购物资的计量和内在质量的验收。3.4 审计部负责对采购活动的全程监督、评价。4 采购策略4.1 供应源的稳定性和竞争力。4.2合格供应商之间的采购规模分配。4.3建立对供应商的最大杠杆。4.4实现规模化采购。5 采购方法5.1比价：公司与经挑选的供应商进行交易时通常采用这种方法，向这些供应商（三家或以上）采用电话、传真和电子邮件等形式询价，根据报价单并以此让买方从技术和商业的