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国际项目管理专业资质认证(IPMP) 知识考核笔试试题 题号 分数 阅卷人 一 二 三 四 五 六 总分 级 别： IPMA D级 考 点： 应试人员： 准考证号： IPMA国际项目管理专业资质认证中国认证委员会 IPMA D级笔试判断题与选择题 答 题 卷 试题1：判断题（正确选【∨】错误选【×】） 1.【×】【∨】 6.【×】【∨】 11.【×】【∨】 16.【×】【∨】 2.【×】【∨】 7.【×】【∨】 12.【×】【∨】 17.【×】【∨】 3.【×】【∨】 8.【×】【∨】 13.【×】【∨】 18.【×】【∨】 4.【×】【∨】 9.【×】【∨】 14.【×】【∨】 19.【×】【∨】 5.【×】【∨】 10.【×】【∨】 15.【×】【∨】 20.【×】【∨】 试题2：选择题 1.【A】【B】【C】【D】 14.【A】【B】【C】【D】 27.【A】【B】【C】【D】 40.【A】【B】【C】【D】 2.【A】【B】【C】【D】 15.【A】【B】【C】【D】 28.【A】【B】【C】【D】 41.【A】【B】【C】【D】 3.【A】【B】【C】【D】 16.【A】【B】【C】【D】 29.【A】【B】【C】【D】 42.【A】【B】【C】【D】 4.【A】【B】【C】【D】 17.【A】【B】【C】【D】 30.【A】【B】【C】【D】 43.【A】【B】【C】【D】 5.【A】【B】【C】【D】 18.【A】【B】【C】【D】 31.【A】【B】【C】【D】 44.【A】【B】【C】【D】 6.【A】【B】【C】【D】 19.【A】【B】【C】【D】 32.【A】【B】【C】【D】 45.【A】【B】【C】【D】 7.【A】【B】【C】【D】 20.【A】【B】【C】【D】 33.【A】【B】【C】【D】 46.【A】【B】【C】【D】 8.【A】【B】【C】【D】 21.【A】【B】【C】【D】 34.【A】【B】【C】【D】 47.【A】【B】【C】【D】 9.【A】【B】【C】【D】 22.【A】【B】【C】【D】 35.【A】【B】【C】【D】 48.【A】【B】【C】【D】 10.【A】【B】【C】【D】 23.【A】【B】【C】【D】 36.【A】【B】【C】【D】 49.【A】【B】【C】【D】 11.【A】【B】【C】【D】 24.【A】【B】【C】【D】 37.【A】【B】【C】【D】 50.【A】【B】【C】【D】 12.【A】【B】【C】【D】 25.【A】【B】【C】【D】 38.【A】【B】【C】【D】 13.【A】【B】【C】【D】 26.【A】【B】【C】【D】 39.【A】【B】【C】【D】 试题1：判断题 (每小题1分，共20分) 1. 现代项目管理与传统项目管理的最大差异是现代项目管理更加注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理。 2. 《中国项目管理知识体系》（C-PMBOK）其知识范畴限定在项目管理的共性知识，即“普遍接受的项目管理知识与实践”，但在体系结构上已经考虑了包含其他领域知识的问题。 3. 项目的特性与作业的特性没有共同之点。 4. 项目干起来需要钱，钱要增值需要找项目。从这一点来讲，不管哪类项目，都可归结为投资项目。 5. 项目以完成任务、指标为宗旨；作业以完成目标、目的为宗旨。 6. 项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致。 7. 项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。 8. 项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制。 9. 项目构思中的项目组合法与项目复合法其差异性是：经过复合后的项目，其基本上仍保留原被复合项目的性质；而项目经过组合后，则可能变成性质完全不同的新项目。 10. 项目组织中的非正式组织总是对项目的组织管理起到消极影响。 11. 项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至是在同一个项目的寿命周期内。 12．在项目式的组织管理形式中，其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式。 13. 基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规