在产返工成处本理.docxVIP

UFIDA Business Best Practices012-06在产返工成本处理流程及说明 文档控制 文档日期:2011年4月版本号:1.0编撰人:发布/修正日:[插入日期]公司:UFIDA前言xxxxxx 版权?Copyright 2011 UDIDA All rights reserved.文档目录业务场景描述3适用范围4控制目标4业务流程图5流程说明5产品配置、关键预配置参数6单据设置6配套政策与建议7关键管理报表7 012-06在产返工成本处理流程及说明业务场景描述[描述]该流程描述了对于企业在产工序检验不合格需返工的业务，从下达返工生产订单，到补领料生产以及成本核算的整体流程。适用范围[该业务适用于哪些部门或人员]生产人员、质检人员、仓管人员及成本会计等。控制目标[通过加强该项业务管理，达到何种控制目标]通过核算产品的在产返工成本，使得企业的制造资源流向、分配更加准确、精细，便于企业追踪由于工艺控制、质量等不合格产生的内部损失成本，从而更加有效支持运营决策； 业务流程图流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态01计划生产组织-计划员根据生产计划下达日常生产订单。生产订单手工处理05库存物流组织-配送员生产订单根据生产订单进行领料材料出库单系统处理05财务组织-成本会计根据已审核的生产订单刷新实际成本对象系统处理10计划生产组织-工人进行生产工序流转卡手工处理15质检组织-质检员对各工序完工结果进行检验，并统计工序检验合格情况手工处理20质检组织-质检员对于经检验合格的产品，填制生产产成品入库单，并办理入库。产成品入库单系统处理20质检组织-质检员对于经检验不合格的产品，填制不合格品处理单。不合格品处理单手工处理21计划生产组织-计划员根据工序不合格品检验处理单下达返工生产订单（非标订单）。非标准生产订单手工处理25财务组织-成本会计录入或采集产量、工时、费用等成本计算相关数据。系统处理30财务组织-成本会计通过成本自动卷积平台，进行成本卷积计算，并检查、核对成本结果，之后生成对应的成本结转等财务凭证。。系统处理35财务组织-成本会计根据需要对产品返工成本数据进行查询、分析。系统处理40财务组织-成本会计根据返工产品的成本分析、统计结果为企业的相关运营决策提供支持信息。手工处理产品配置、关键预配置参数产品配置产品系列模块基本配置管理会计成本管理√供应链管理库存管理√存货管理√质量管理√生产管理物料清单√生产订单√车间管理财务会计总账√（2）关键预配置参数模块选项参数配置成本管理成本核算方法定义选中“启用生产制造数据来源”、“核算工序成本”选项制造费用来源折旧费用来源存货费用来源……配套政策与建议在制返工成本的多少，通常反映出了企业在零配件/材料采购质量、工艺控制、人员技术熟练程度等环节的一些不足；通过返工产品成本的综合分析，通常可辅助企业了解由于材料质量、工艺等因素产生的损失成本，便于企业改善质量监控、优化工艺和现场的管理。……关键管理报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式01完工产品成本明细表完工产品的成本明细数据.系统02在产品成本明细表不同的在产品的明细成本数据系统08完工产品成本汇总表完工产品的成本汇总数据系统09在产品成本汇总表完工产品的成本汇总数据系统12产品成本汇总表投入、产出汇总成本统计，可按产品成本项目查询各汇总数据，包括期初、本期、期末数据。成本各项目金额及总金额基本平衡关系系统13分阶完工成本汇总表提供各层产品完工汇总表，各成本项目不包含上阶半成品或工序结转成本，仅包含本层所耗用的材料、人工、制造等费用，可以通过分组汇总查询统计产品累计成本系统18产品成本差异分析比较各产品各月份的实际单位成本同计划单位成本的差异，或者各产品不同月份之间的单位成本差异系统19成本项目构成分析采用图形的方式对各产品的成本项目构成比例进行分析，但只对系统已计算成本的期间或期间段进行分析系统20材料消耗差异计算分析某种材料的本月实际消耗总数量与计划消耗总数量之间的差异系统21成本控制报告定额成本与实际成本的对比分析系统 制造业 单组织企业 最佳业务实践应用方案包7