坤鹏论合伙人没选好创业99要失败.docxVIP

坤鹏论：合伙人没选好创业99%要失败创业第一看团队，所以和谁搭伙一起干是关键，以下关于合伙人的九件事情如果能做到位，可以极大提高创业成功率：1、需要一个好的合伙人团队有人说，我自己能力强，不需要与人合作，自己就能干。除非你是想整个煎饼摊，或者租个门店卖东西，如果是互联网创业项目，我只能说你不适合创业。合伙人团队一定是需要互补的，包括性格和能力。所以刘、关、张加上诸葛亮是最优秀的团队，有人笼络人心，有人运筹帷幄，有人决胜千里，还有人暴脾气敢说敢当，缺一不可。如果你想说，曹操自己也干得不错，那我只能说呵呵。如果你自认为有曹操的能耐，还围着互联网转创啥业，直接建国岂不更好？无数历史证明，建国是投入产出比最高的创业项目。如果这事儿干不了，那还是踏踏实实组个互补的合伙人团队。2、锻炼强大的心理承受力如果你认为，花钱请过来的员工，不管怎么样都会听你的，那你还是打工去好了。创业初期的员工很难招聘，但却很容易流失。创业公司成功率那么低，员工为什么要留下来呢？因为你长的帅？错！！因为信念！他相信你能把公司做大，能给他带来未来，更能解决公司遇到的问题。退一万步讲，至少他相信这个月工资你能发给他。OK，那就别让他失望。在遇到困难的时候，要学会“装”。装作问题是小case，装作胸有成竹，装作任凭风吹浪打，我自岿然不动。不要存在任何侥幸心理，你的任何一个动作，都被员工放大无数倍在观察。所以遇到困难，特别是你