德国文化简介分解.pptVIP

* * * * by FGHH GERMANY Deutschland GERMANY 1 POLITICS 2 CULTURE 3 ECONOMY POLITICS Deutschland Start B.C. 2nd-3rd Century 10th Century History of Germany 境内只居住着日耳曼人 逐渐形成部落 形成德意志早期封建国家 13th Century 18th Century 1866 1871 走向封建割据 普鲁士击败奥地利，次年建立北德意志联邦 形成德意志早期封建国家 统一的德意志帝国建立 End 1914 1939 1948 1990 挑起第一次世界大战，以战败告终 发动世界第二次世界大战，仍旧以失败告终 分裂为德意志联邦共和国和德意志民主共和国 正式统一 音乐是德国人生活中不可缺少的元素。各时期造就了许多非凡的世界级音乐大师，比如莫扎特、贝多芬、巴赫、门德尔松、瓦格纳等，柏林爱乐乐团更是享誉世界。 受意大利文艺复兴的影响， 德国的十八世纪文学走向顶峰。歌德、 海涅、席勒、莱辛和格林兄弟都是杰出的代表。20世纪最著名的有托马斯·曼、海因里希·曼等。作家海因里希·波尔和贡特·格拉斯分别于1972年和1999年获得诺贝尔文学奖。 准确是德国语言中最大的特点。句子结构严谨，有很多规定句子结构的语法规则。德国人经常用“不得不”、“必须”等词汇，容易给人留下发号施令的感觉，实际上这是德国人认真严谨的表现。 在很多种场合，接受了别人的服务就要给小费。 必须守时，迟到是无法被接受的，提前则被认为是侵犯了对方的时间。 送礼多为价格不贵但能代表心意的小礼物，比如一束鲜花，一盒巧克力等。 总体而言， 德国人非常注重规则和纪律，干什么都十分认真。 凡是文明规定的，德国人一定会自觉遵守， 凡是法律禁止的，德国人也不会去触碰。 德国是一个讲究秩序的民族，严谨沉稳不浮夸，勤劳整洁，遵纪守法，还有着良好的礼仪和教养。 Features of German 守纪律 NO .1 整洁 NO .2 守时 NO .3 安静 NO .4 诚恳 NO .5 重礼仪 NO .6 德国企业培训的突出特点是注重能力的培养，解决实际问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务，就是让员工认同企业的价值观。德国企业每年都有针对不同岗位的培训课程。 企业培训 德国研究经费占国民生产总值约为10%，居世界前列。德国人相信研究与开发决定企业未来，因而不论经济如何不景气，也不削减开发费用，并在研究中重视独创性和高度专业性，最大限度发挥个人创造潜力，这是德国研究与开发体制的长处。 注重独创性开发 他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。德国企业精益求精的价值观已深入人心，成为员工的一种自觉行为。德国企业内能够充分感受到员工追求技术完美和注重质量的强烈意识。 牢固的质量意识 工资不断上涨，但工时不断减少。 缩短时工 Enterprise Culture Main Features of German Importer 企业的技术标准十分精确具体 因此，他们购买其它国家的产品，往往把本国产品作为选择标准 如果你要与德国人谈生意，务必要使他们相信你公司的产品可以满足德国人要求的标准 NO.1 1 德国人在民办上享有名符其实的效率的声誉 他们信奉的座右铭是马上解决 他们不喜欢对方支支吾吾，研究研究、考虑考虑等拖拖拉拉的谈判语言 2 他们不仅要研究购买你的产品的问题 而且还包括研究销售产品的公司，公司所处的大环境，公司的信誉、资金状况、管理状况、生产能力等等 3 重合同、守信用 他们严守合同信用，认真研究和推敲合同中的每一句话和各项具体条款 一旦达成协定，很少出现毁约行为 合同履约率很高，在世界贸易中有着十分良好的信誉 4 与德国企业谈判应该注意些什么？ 那么 德国谈判者的个人关系是很严肃的，因此不要和他们称兄道弟，最好称呼先生、夫人或小姐。有可能的话，在所有场合都穿西装。 在谈判时切忌迟到，如果你在商业谈判中迟到，那么德国人对你的不信任感就会溢于言表。因此一定要准时到达。 在谈德国人希望建立长期关系，而不希望做一锤子买卖，因此和他们交易，你要考虑到你是否能提供一些当地没有的东西，而且不会使其经济利益受到损害。德国人只对有把握的项目投资，采用稳妥的融资手段，从而安全地获取收益。 谈判之前一定要作好充分准备，切勿仓促上阵。 德国人常在讨论产品价格以前向对方的技术人员和客户了解产品情况。如有可能还要让你的产品作实际演示，他们会经常提到潜在的竞争。如想打入德国市场，你一定要在各方面都干得十分出色。 德国人讲究合同条款。 POLITICS Deutschland 联邦议会 共和制