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以创新理念指导医院发展.pdf
解放军医院管理杂志 2m7 Mar
· 174· Hosp Admin J Chin PLA ‘ u,t.t…1‘u::14(3)
以创新理念指导医院发展
张松明
(海南省公安边防总队医院,海口 570000)
关键词:部队医院;创新;定位;成本核算;绩效管理;跨越式发展
中图分类号:R 197.32 文献标识码:B 文章编号:1008—9985(2007)03—0174—02
海南边防医院面对激烈的医疗市场竞争与深刻的 进一批医德医风好、专业技术领先的、省内外知名的优
社会变革,以创新的理念指导医院的各项建设发展。取 秀专家,以聘用、合作等形式长期在本院工作,“不求为
得了一定的成绩,从地理位置偏僻的一片黄土地上发 我所有,但求为我所用” ,“育才社会、用才警营”。
展成为有较强综合服务保障能力的现代化综合医院; 以引进的优秀专家为主力,建设重点科室,短期内达到
是全国边防第一所从成立医院试运转开始就持续创收 省内、国内先进水平,实现医院超常规建设发展的近期
赢利无亏损历史的单位,创造了医院经济效益与社会 目标 ;对本院医务人员进行岗位传、帮、教,实现医院
效益的“双赢”。 健康、快速、持续发展的长远规划。
人才进门了,留住人才,让人才发挥作用创造最大
1 更新观念 找准定位 创新医院发展战略
效益成了医院工作的新重点。为此,从解决重点科室
海南边防医院坐落在医疗机构密集,强手如林的 建设的实际问题人手,努力改善专家学习、工作、生活、
省会城市海口,医疗市场竞争异常激烈。同时,由于海 科研条件,营造施展业务拴心留人的环境,充分发挥专
口是全国最早实施城镇人口社会化保障的城市,享受 家主观能动性,在短短不到一年的时间里,边防医院骨
医疗保险的人口比例较高,这部分人的医疗费用大部 科连续开展了多例填补省内、国内多项空白的重大疑
分由医保承担,在求医时往往到大医院就诊,进一步挤 难手术,在省内外医疗界打响了牌子,成为省骨科学的
压了中、小型医院发展的空间。要想在夹缝中求生存、 重点科室、业务领头羊。种下梧桐树引来金凤凰,在国
谋发展,找准市场定位尤为重要。对此,医院决定依托 内享有盛誉、为我国手足外科的发展和技术水平提高
部队医院良好的信誉品牌,以优质的医疗服务、低廉的 做出重要贡献的专家;脑内外科知名专家等纷纷落户
医疗收费开拓基层医疗市场。采取定期巡回医疗、免 我院。2005年5月,本院被正式指定为“国家生物医
费义诊等各种公益活动积极宣传医院特色、专长,扩大 学材料工程技术研究、海南省临床应用中心”,成为国
影响;采取提高医疗服务质量,降低收费标准吸引就诊 家生物医学材料工程技术研究中心在全国分设的8个
病源;采取技术帮扶基层医院、卫生院等措施拓展周边 临床应用开发中心之一。
病员转诊渠道。观念一新,医院跳出了海口的小圈圈,
3 明确职责 强化责任 创新医护管理机制
拥有了整个海南岛的广阔市场。来边防医院就诊、住
院的病员逐年增加。 在医疗质量控制上,由质控办对所有病历全部统
准确的市场定位只是第一步,要想在激烈的医疗 一 审核并进行质量评定。在评定病历质量的同时,引
服务市场竞争中立足,继而脱颖而出,还需要有正确的 入现代质量管理控制体系,重点抓好诊疗过程的工作
发展战略。自
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