掘进一队管理制度总汇.docVIP

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掘进一队管理制度 一、出勤制度 1、每月根据矿规定的天数规定轮休天数,请假者必须亲自写请假条请假,严禁其他人员代请;除了正常轮休外,有事请假时,必须经班组长、跟班队长、队长同意后方可生效。小班少于8人不准请假,队内出勤规定:大月26天、小月25天,不够队出勤天数的取消二次分配奖,年休假队组不给与算出勤。(二次分配来源为总工资减去支付工资加上扣除罚款后所得) 2、工人无故不请假一天者扣50分,连续旷工三天者停止工作,圆班做检查并给予扣除200分的处罚。经队长同意后方可上班,倒紧班不请假不上班者扣100分。 3、签到不下井者,除勾去当天工外,另扣100分。 二、劳动纪律 1、班前会不得迟到,班前会迟到一次扣10分。 2、班前必须在班前会记录本上签字,不签字本班不给评分,下班后必须到队组消到,不到队消到、替消到的扣30分。 3、井下无理取闹,不服从领导安排的停止工作,取消当班得分并圆班做出检查.并给予200分的处罚。 4、井下工人因班中睡觉,早升坑等被矿领导发现后罚款自行承担。 5、各工种人员必须持证上岗,因证件丢失或下井不带证件的导致影响生产,扣持证人100分;井下有紧急事故需要处理的,必须随叫随到,不能推诿,不到者有一次扣100分。 三、班前会制度 1、上班时,每位职工必须开班前会,班前会必须提前5分钟到达会议室,除特殊情况外(需晚到必须提前和班长或跟班队长打招呼)。 2、不参加班前会的人员,坚决不准入井工作。 3、班前会时间为:早:6:00 中:14:00 夜:22:00,当班班长必须清点当班出勤人数,并根据工人特长分配任务、强调施工过程中的注意事项,确保本班安全完成任务。 四、验收制度 (一)验收员的职责 1、验收员必须根据自己的职责范围,对每一道工序一一验收,发现弄虚作假一次扣100元,对验收不严格,未及时发现未提出的质量问题被上级领导查出一次扣验收员100元,对发现的质量问题未及时汇报及安排出的,一次处罚验收员20元。 2、各班验收员当班因自身工作失职,验收不到位的,出现质量问题当班验收员进行处罚每次至少扣50元。 3、各班验收员必须交接班,当班处理不了的问题,验收员必须说明原因并在工作现场互相认可才可移交下一班处理。验收完后,及时向队组领导汇报上班中存在的问题和隐患,不汇报者所有的问题和隐患由本班承担。 4、验收员有权制止违章操作和不按规定作业,如果工长强行作业,有权不支付工分。 5、验收员评分必须秉着公平公正的原则,验收员必须及时评工分,最多可推迟三天,三天以上不评者,扣验收员100元。若发现小组人员私自更改验收单工费,各班验收员有权对此作出惩罚,发现一次,扣责任人100分。 6、掘进机割完煤以后,掘进机司机和验收员必须亲自到工作面定量中线宽度高度,每超宽100mm扣每米进尺的百分之十。 7、各班验收员验收工作必须工作到位,若发现该处罚的地方没有出现在评分册上,队长技术员发现一次对验收员罚款100元。 8、验收员必须随时跟队领导反映当班工作量及工程质量情况。 (二)巷道质量标准化要求: 1、巷道施工时为正中线,即中线右:2800mm,中线左:2800mm,允许中线偏差范围为0-+50mm,每超范围100mm扣50分。当巷道超宽时,绝对不能出现中线左、中线右宽度小于2650mm,每欠挖100mm扣50分,依次类推。 2、巷道超宽允许误差为0—+100mm,每超100mm,扣当班总分100分,超200mm扣200分,每欠挖100mm,扣当班总分100分,欠200mm扣200分,依次类推。另外掘进机司机和班长再扣50分。超挖不补打帮锚,除扣超挖外,空一根顶锚扣100分,一根帮锚50分。巷道宽度不够时,缺100mm,扣当班总分100分,超200扣200分依次类推,另外掘进司机和班长再扣50分。本班欠挖处必须本班处理,不按限期规定处理的加倍处罚。 3、每小班施工的巷道高度要达到规程规定高度,高度每少100mm扣200分。高度不够时,当班处理不了的,下一班必须处理,不处理的按双倍处罚。迎头高度不低于2300mm,每低100mm扣50分。 4、顶锚不合格一根扣20分(锚杆失效),锚索(锚索失效)不合格一根扣50分,帮锚(锚杆失效)不合格一根扣30分;每班帮锚、顶锚、锚索必须打到规定要求,空1根顶锚扣50分。上帮锚缺一根扣30分,下帮锚缺一根扣50分。顶锚、帮锚间排距偏差范围为0-+50mm(900mm--950mm),每超范围50mm时,扣100分。顶锚、帮锚间距、角度必须符合规定要求,发现一出不合理的扣50分。锚杆外露规定为(10-40)mm,每超出10mm扣10分,超出20mm即为失效锚杆;锚索外露规定为150-250mm,每超出10mm扣20分,超出30mm即为失效锚索。锚杆必须接顶接帮,没有接顶帮的每根扣

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