企业安全生产标准化工作策划[勾杰].docVIP

论建筑企业安全生产标准化工作的策划 姓名：勾杰 单位：河南航天建筑工程公司 地址：郑州市红专路77号院 企业安全生产标准化工作是规范本单位各生产岗位、生产环节的安全行为，明确安全生产管理目标，全面考评各单位的安全生产管理，制定可操作的安全考评标准，建立自我约束、持续改进长效机制。为进一步提高航天科工集团公司所属单位的安全生产管理水平，促进安全生产标准化工作的顺利开展，特制定《安全生产标准化考核评级》标准，并依照此标准，在我公司已进行自评工作的基础上，从以下几个方面对本单位安全生产标准化工作作以下策划： 一、加强机构建设、广泛开展动员 为确保本单位安全生产标准化工作高效、有序的开展，促进公司安全生产管理，必须由公司办公会研究决定，成立相关安全生产标准化专项工作领导小组，由专项领导小组全面负责该项工作，该小组成员构成必须以公司法人作为第一责任人，主管安全副经理为副组长，各相关处室负责人为小组相关成员，各施工项目部以项目安全生产领导小组为主体成立相应安全生产标准化落实小组，以项目经理为组长，专职安全员为副组长，管理骨干为成员，各司其职，全面落实安全生产标准化评价工作。在实际工作中，公司经理亲自抓安全标准化的推进工作，由副经理负责督促、指导安全处及各职能部门具体工作，安全处负责策划实施和日常监督工作。项目部工作小组，负责全面结合标准具体落实具体工作。在安全生产标准化工作开展过程中，由公司安全主管部门和培训教育部门组织公司各级相关人员进行专项学习，对照标准条条分析，将内容标准吃透，再结合项目施工现场情况，逐条进行落实。通过对标准的学习，不断加强职工的自我约束能力、规范其日常行为，并提高自身安全修养，为公司创造良好的安全生产氛围。 二、完善各项安全管理制度、落实安全生产责任制 根据标准要求，公司依据已发布原有安全管理规章制度的基础上，结合标准中对安全生产规章制度的管理要求上全面进行完善修订，安全责任制制定根据公司机构变动情况进一步修订完善，不断改善更新，补充新的安全生产内容，使其更具有针对性和可操作性。 为使安全标准化工作落到实处，公司依据制定的安全责任目标考核管理规定，结合标准相关要求，层层签订安全生产目标责任书，把指标逐级分解下达至各级管理人员，做到责任到人。2008年初，公司经理就与项目经理、各职能部门负责人签订安全生产责任书，项目部也分别和相关人员签订了安全生产责任书，签订率达到了100%。 三、自查整改逐项落实根据考核标准三大部分项，公司按考评细则组成个专业组，即综合管理组、组、组。每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查，针对问题点制定了具体的整改意见，组织单位实施。逐项对照检查问题提出具体的整改意见，落实到整改单位和责任人，限期解决。放弃休息，全力投入到隐患整改中，经过跟踪检查，按单查对，隐患整改任务目前已完成9％以上在自查整改中，突出做以下工作：硬件方面对设施考评内容，在各组自检的基础上，由全面进行检查，对查出的问题全部下达隐患整改通知单，责令所在部门按考核标准进行整改。对设备各类限位装置全部进行了检修，对各类设备的安全防护进行了完善；对手持电动工具全面进行了检查，排除隐患，配齐了消防器材，在不同范围内在一定程度上提高了公司的本质安全程度。软件建设得到了大大加强。在内容。首先在安全生产责任制方面，进行了全面修订，针对部门和人员变动情况，按照分级管理的原则突出了其安全，现在共建立了各人员及部门的安全生产责任制。在各项安全生产规章制度方面，在原有规章制度的基础上，增加。共有从而保证了企业在能做到有法可查，有法可依。，安全操作规程，下发至各部门贯彻执行。在安全教育，隐患及整改、工伤事故等档案方面，全部按考评要求得到了充实和完善。应急救援，对事故的发生有了应急预案和对策。还根据自身生产的特点，，提出针对性的控制措施教育岗位相关人员，做到人人都知道，能预防，会应急并进行了演练基础管理安全生产意识，岗位“三违”现象存在对标准的学习和理解，贯彻，在些具体问题上，我们仍然有大量工作要做