09第九章节报酬系统.pptVIP

第九章 报酬系统 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2017-4-9 2 对多数员工而言，他们非常关心自己的报酬水平，因为这直接关系到他们的生活质量。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2017-4-9 3 一旦报酬系统失灵，企业的动作也会立即失灵，一旦报酬系统出了故障，就会给企业带来不少麻烦。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2017-4-9 4 第一节 报酬管理 一、什么是报酬? 二、报酬管理的原则与政策 三、影响报酬系统的因素 第二节 工资与奖金 一、工资调查 二、工资制定与实施 三、奖金的种类与制定 第三节 福利 一、福利的重要性及其影响因素 二、福利的类型 三、福利的管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2017-4-9 5 一、什么是报酬? 术语 报酬——企业中员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。 工资——企业支付给员工的较为稳定的金钱，是报酬系统的一个主要的组成部分。 分：固定工资（日期、数量）、计时工资（按小时）、计件工资（按任务） 第一节 报酬管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2017-4-9 6 奖金——由于员工杰出的表现或卓越的贡献，企业支付给员工工资以外的金钱。 佣金——由于员工完成某项任务而获得的一定比例的金钱。 福利——企业为员工提供的除直接金钱报酬之外的一切物质待遇。 激励因素——企业为员工提供的、能激励员工为达成组织目标努力工作的一切事物（物质、精神）。 报酬管理——为达成组织目标，由人力资源部负责、由其他职能部门参与的、涉及报酬系统的一切管理工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2017-4-9 7 报酬系统模型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2017-4-9 8 报酬系统的重要性 吸引人才——报酬系统的完备与积极一定能吸引更多的人才。 留住人才——在该企业中工作时间越长，越有回报。 激励人才——应该使每个员工都能自觉地为企业目标努力工作。 满足组织需要——应该既满足员工的需要，又满足企业的需要。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2017-4-9 9 报酬系统作用模型 报酬系统作用模型 二、报酬管理的原则与政策 报酬管理的原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2017-4-9 10 报酬管理 八原则 交换性 安