传承革命精神-加强队伍建设.docVIP

传承革命精神，加强团队建设 中国共产党的革命事业在创立之初，只有几个人，一面旗帜，一个信念，但在不到三十年的时间内解放了全中国，深刻的改变了中国社会，并影响了全世界，这是一支在一大批从普通士兵到将军的人领导下取得的极其伟大的胜利，值得今天所有类型的组织在建设团队、完成使命等方面，认真的去学习并传承。 2008年，我们学习井冈山的树立坚定不移的革命信念，一切从实际出发；纪律严明，把支部建到连队；深入一线，密切联系人民群众等精神 2009年，我们学习遵义会议实事求是，自主决策；修正错误，树立正确的思想与方法；统一思想，顾全大局，加强团结，民主集中、以理服人；强大的灵活多变的执行力等精神。 今天，我们学习延安坚持坚定正确的政治方向，自力更生，艰苦奋斗，没有条件创造条件；发动群众，走群众路线，壮大革命队伍；团结尽可能团结的力量，建立统一战线；理论联系实际，不断开拓创新的精神。 中国革命的历程，延安具有特殊的意义，奠定了胜利的基础。学习革命精神，探索革命队伍从弱到强的发展历程，对加强团队建设有很强的启示作用。 加强团队建设要弘扬企业的文化 企业文化以人为本，它是企业成员共同的远景、理念、价值取向的融合与趋同。同一文化下的共同目标、追求与行为准则，产生组织的合力，在同一文化的熏陶下形成团队强大的凝聚力与战斗力。文化的力量与认同，它超越疆域、物质、规则、阶级。 在“阳光、坚韧、卓越”的企业文化引领下，各级干部与员工在实际工作中大力弘扬企业文化，让企业文化渗透到我们团队建设的每一个细节，实现更多的成员与新成员认同、融入我们的企业文化，壮大我们的队伍，加强我们的力量。 加强团队建设要树立长远的目标 卓越的团队具有远大的目标，理想主义与现实主义完美结合的团队是很难被战胜的。 我们的追求是让爱谱华顿成为优秀的国际化民族企业，让爱谱华顿的产品与服务为全球的信息传输与可视化管理奉献力量，实现用户、员工、企业的共同发展与价值创造。 任何团队在任何时候，都应有明确、准确、共同的目标，通过有效的分解成为管理的标尺。建立完成目标团队的使命感，没有明确的使命，团队是不可能走远的，没有明确的目标，员工前进的动力就会迷失。 加强团队建设要建立严明的纪律 任何一个伟大的团队，必然拥有严明的纪律与一群非常遵守纪律的成员。一支有严明纪律和良好作风的队伍是做好一切工作的基础。 坚持不懈的严抓纪律与作风建设工作，绝不是阶段性的临时工作，贯穿始终，绝不放松。 围绕“五个必须”抓纪律。必须做到不假公济私；必须做到不弄虚作假；必须做到一切工作按制度与流程执行；必须做到工作期间不出现与工作无关的事物；必须做到无影响团队形象、氛围与发展的行为。 对违反纪律行为的零容忍，打造一支纪律严明，作风硬朗，素质过硬的团队，我们将战无不胜。 加强团队建设要建立公平的企业机制 努力实现企业管理机制的公平性原则，让团队成员在平等开放的环境中展示才能，激发员工的积极性，形成彼此的信任与支持关系，公平的氛围是团队稳定的机制保证。反之，如果员工感觉到不公平，就会影响对团队的看法，产生消极的想法。 建立公平、公正、公开的责任、权利、利益与绩效考核机制。 建立公平、公正、公开的公司、市场资源分配机制。 建立公平、公正、公开的干部选拔与考核机制。 建立公平、公正、公开的公司资源、市场资源分配机制。 加强团队建设要树立优良的团队意识 众人拾柴火焰高，一个团队的成功离不开每个成员的努力，更离不开团队成员之间的相互的协作，这就是至高无上的团队力量，它可以完成任何单体无法完成的任务，还能创造无法想象的奇迹。 树立团队意识，首先从团队领导人的一切从大局出发，从维护全局利益的角度考虑问题，以身作则大公无私开始。并在团队内不断强化奉献与协作意识，将个体的小力量汇聚成团队的大力量，实现团队目标并满足个人目标。 建立同心同德、主动帮助、相互协作的团队意识，树立共同的团队自豪感与集体主义精神。 没有一荣俱荣，一损俱损的集体主义精神，便不可能形成真正的团队；没有强烈的集体荣誉感，团队进步只是一句空话。 一切行为必须做到有利于加强、提高团队形象、氛围、信誉、团结、健康与发展。 加强队伍的建设要建立学习与创新的机制 当今时代是一个比心智、比创造力的时代，人与人最大的区别在人的10%。知识就是力量，学习就是力量，没有人天生就是专家。 学习对人、对团队不是阶段性、临时性的问题，而是体现在日常的每件工作上的问题。知识本身不会产生力量，只有通过实践才能产生力量，学习和工作是紧密结合的，书本，实践、伙伴、自己，则是引领生命价值走向更高的最佳老师。 做学习型企业，形成学习的机制与氛围，做知识型员工，从要我学到我要学，实现企业与员工的共