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屈臣氏自有品牌的营销策略探讨
学院:经济与管理学院
系别:工商管理
专业:市场营销
姓名:雷妙玉
学号:20090603310016
指导老师:曾峰副教授
完成日期:2013年5月8日
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论文结构
屈臣氏的历史发展和现状
屈臣氏自有品牌的发展
屈臣氏的魔力:用自有品牌实现差异化
屈臣氏自有品牌的策略分析
屈臣氏发展自有品牌的问题及建议
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走进屈臣氏
屈臣氏,全称是屈臣氏个人护理用品商店,是现阶段亚洲最大的个人护理用品连锁店,是全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一 。
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屈臣氏的发展历史和现状
屈臣氏集团成立于1828年,有一位A.Swaston的英国人在广州开了家西药房,取名广东大药房,因Waston在广东方言中译为“屈臣氏”,故也称其为“屈臣氏大药房”。
1981年屈臣氏集团被和记黄埔有限公司收购。
1898年4月,屈臣氏在北京开设内地第一家店。
至2009年屈臣氏在上海开设大陆第500家店。
发展到今日,屈臣氏在内地的店铺达到1000多家,自己开发生产了600余种自有品牌。
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屈臣氏的魔力:用自有品牌实现差异化
“健康”----“MJ”果汁先生品牌
“美态”----时尚蒸馏水、护肤品、化妆品
“快乐”-------玩具、新奇士橙汁
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屈臣氏自有品牌策略分析
价格优势-----具体竞争力的价格
分销优势-----连锁经营
产品优势-----更了解顾客的需求
促销优势-----促销成本较低
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屈臣氏发展自有品牌的问题
自有品牌中某些产品的质量不过关,无法和强势品牌竞争
自有品牌产品宣传力度不够
没有专业的产品技术研发团队
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屈臣氏发展自有品牌的建议
提升自有品牌的品质
加强自有品牌的独立研发
要加大市场推广的力度,加深消费者对自有品牌的认知度
消除恶性竞争的格局
产品选择要慎重
加强消费者数据库的区隔管理
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谢 谢
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