2007年度培训方案及计划.pptVIP

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培训方案及计划 2007年 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公司目标 把因员工能力不足,态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度 员工目标 提高员工的知识水平和工作能力,从而提高工作的能动性,达到自我实现的目的 双赢 目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 一、公司培训工作的目的和方式 二、公司07-09年培训工作的目标 三、06年培训工作回顾 四、07年培训工作的方案和思路 五、问题与讨论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总目标 建立双赢式的培训体系: 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建立成一个学习型组织 为实现公司公司战略目标作贡献 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有效的 培训运作 和评估体系 四大课题 基础 人力资源培训框架 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2007培 训 内 容 激发潜能 态度培训 知识培训 技能培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 07-09三年培训规划 执行年度 态度、技能与知识培训 建立起公司与员工相互信任,培养员工对公司忠诚度; 员工掌握完成本职工作所必备技能与知识; 07年 08年 09年 四大课题培训 开发与培养优秀管理人才、核心人才与业务 人才,同化新员工 提升员工队伍整体素质 提高公司整体管理水平 创建学习型组织 稳固良性的培训机制,塑造学习型组织。 打造自有的内训师资和课程。 多元化整合培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、2006年培训工作总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 外训30% 内训70% 内、外训比例对比: 外训20% 内训80% 2006年 2007年 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 06年培训实施明细: 07年培训实施统计数据: 分类 总人次 总时长 行管 人次 小时 员工 人次 小时 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 06年培训工作现状与改革方向 培训的目的性与针对性不强 培训资源不足 培训方式单一,深度不够 无有效跟踪与评价体系 建立明确的员工培训计划流程 加强师资力量,提

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