公司企业管理章节程.docVIP

公司企业管理章程范本 为了加强公司体制管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理细则。 第一章 管理大纲 1.1、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各 项决定、纪律。 1.2、公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或损坏公司财产。 1.3、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和利益。 1.4、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 1.5、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 1.6、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 1.7、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 1.8、公司为员工提供平等竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 1.9、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献的公司予以奖励、表彰。 1.10、公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 1.11、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 1.12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 ， 1.13、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 1.14、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章 员工守则 2.1 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 2.2 维护公司声誉，保护公司利益。 2.3 服从领导，关心下属，团结互助。 2.4 爱护公柳，节约开支，杜绝浪费。 2.5 努力学习，提高水平，精通业务。 2.6 积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三章 人事管理 第一节 总 则 3.1 .1、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。 3.1.2 公司执行国家有关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。 3.1.3 公司对员工实行人性化管理，并以员工利益至上。 3.1.4 公司劳动人事部门，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 第二节 编制及定编 3.2.1 公司各职能部门，用人实行定员、定岗。 3.2.2 公司各职能部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。 3.2.3 因工作及生产，业务发展需要、各部门需要增加用工的，必须按4.1.2、4.1.2之规定，履行手续后方准实施，特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。 3.2.4 企业雇用临时工人的，必须提前作出计划报劳动人事部门，批准后按核准的指标及指定的地点雇用临时工，严禁无指标雇用临时工。 3.2.5 劳动人事部门负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。 第三节 员工的聘用 3.3.1 各部门对聘用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 3.3.2 公司聘用的员工．一律按公司人事管理制度严格执行。 3.3.3 对一切擅自离岗、离职、离司的员工（指无故不请假，无正当理由私自离厂），一律暂扣其未发放工资。 3.3.4 对提交辞工书的员工，人事部门需安排该岗替补人员，如无替补人员，该辞工人员因延后离职，待后续替补人员到岗后方可离职（延后时间最长为30日）。 3.3.5 新员工正式上岗前，必须先接受公司主管岗前培训，需熟悉公司的各项管理章程。 第四章 工资、待遇 4.4.1 公司全权决定所属员工的工资、待遇。 4.4.2 公司执行董事会批准实行的工资制度。 4.4.3 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化程度等情况综合考虑决定其工资。 4.4.4 员工的工资，由公司依照前条规定确定，由劳动人事部门通知财务部门发放。 4.4.5 公司鼓励员工积极向上，多做贡