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2017-04-09 发布于北京
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推动转型发展、促进创新创效金点子吕东近日，集团公司工会决定在职工中开展以“推动转型发展、促进创新创效”为主题的合理化建议“金点子”征集活动。我作为公司的一员，结合自身工作实际情况，提出以下建议：一：作为公司合同管理员，严格执行公司合同专用章使用程序，把合同管理抓好抓实，把好防范经营风险第一道关。二：作为公司汽车管理人员，合理使用公司汽车，尽可能多部门共用车辆的，节约汽车费用。严格汽车用油管理，做好汽车用油登记，每月统计公司车辆油耗。对汽车保养，维修，更换配件等，在不影响安全行车的前提下，厉行节约。今后将汽车保养周期由5000公里，延长至5500公里。