2011年度医院总务科述职.pptVIP

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2011年工作总结总务科 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 回顾 2011年是后勤工作任务较重，工作压力较大，工作十分繁忙，也是取得较大成果的一年，总务科按院领导的要求，坚持工作“双提高”的目标，一是提高服务和保障水平，二是提高管理水平，在院党委领导下，在主管院长的带领指挥下，经过全科同志的团结奋战，在各相关部门的配合支持下，克服了困难，努力拼搏，较好的完成了2011年工作任务。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 回顾 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作总结内容提要 * 建立健全管理制度，提升管理效率全面做好后勤服务保障工作全程质量跟踪把关，做好工程改造维修美化服务环境，全力为临床、患者服务 1 2 a e 工作中存在的不足 2012年工作计划与目标 3 4 建立首负责任制，确保工作落实到位 a 规范办公用品配备，做好定额管理 b d 节能减排工作 c Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一、建立健全管理制度，提升管理效率征求各科室意见改进管理办法提高服务质量建立健全管理制度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 二、明确责任目标，全面做好后勤服务保障工作——工程质量把关完成了职工、营养食堂、中央空调节能、行政三楼改造,并对工程进行了全程质量跟踪把关。电梯维保，进行统一招标，以招标形式降低保养费用。全年医院零星维修1877件次，核减维修费30%左右。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 道路维修中央空调改造上下水网改造基础设施建设行政楼改造环境改造项目时间紧、任务重、内容复杂，经多方调研、认真学习论证，争时间、抢速度，按时完成任务。努力降低工程成本，节约工程费用。二、全面做好后勤服务保障工作——工程质量把关 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 二、明确责任目标，全面做好后勤服务保障工作—建立首负责任制首负责任制以首负责任制落实各项工作。实行日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修。累计查房巡视320次，完成水、电维修750项，水电安装18项，保证了全院使用水电需要。避免长明灯、长流水、跑冒滴漏现象发生。1-11月份累计处理污水36万吨。1-11月份洗衣房洗涤被单、被套总计4万余套，工作衣3万余件。巡查预防为主维修、洗涤工作巡查签到随叫随到及时维修修旧利废 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 电费同比仅增加1.6% 水费降低20% 安全行车120000公里，累计3000多人次二、全面做好后勤服务保障工作——节能减排节能减排成效显著 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 20