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广西南宁鸿雁鹅庄市场推广方案建议
概要
随着人们消费观念的改变,以及合理的引导,鹅肥肝作为一种高级营养品,市
场需求的潜力很大,发展前景广阔。餐饮业必须以创新和变革去应对个性化和多元化需求的发展,以新的理念、新的服务、新的文化,有针对性的充分满足饮食客源市场的一切需求,才能搞出效益,搞出特色。
二、企业使命
餐厅营销不仅仅是单一的推销模式,它涉及的面广而深,包含了市场营销的调查,饭店产品的设计、开发和定价,产品推销,产品流通等等方面的内容。鸿雁鹅庄营销推广的现在主要存在问题表现在:(1)鹅庄营销管理依然停留在走团队、签合约或简单的推销、低级的削价等传统营销手段上。缺乏对自身经营进行市场分析及市场定位,或分析不够深入,定位不准,使鹅庄经营策略模糊,缺乏合理的管理制度。(2)当前鹅庄全年收入持平,市场知名度小,员工流动率高。(3)鹅庄就餐时间就餐率不高,员工缺乏积极性。市场推广关系着鹅庄的发展和前景,那么如何才能使餐厅营销发挥较佳优势呢?
三、Porters five Forces
(1)潜在的新进入者
鹅肥肝是国内新兴起的产业,具有很大的发展潜力,一旦竞争对手进入所在地理位置,将形成很大的竞争压力,目前餐厅附近没有类似经营鹅肥肝的竞争对手,潜在的进去者不可忽视,必须使自身的服务得到提高。(2)购买者
据调查,产品每年的市场容量。一般来讲平均消费,重复购买,日常关注度。由于居民对的刚性需求,因而,在这种形势下,较容易形成一定的买方议价能力。选料过程就是在打造品牌的关键过程。由此可见,原材料供应商在行业产业链条中拥有较强的议价能力,影响产品的生产成本和企业的利润空间。中法合作广西鸿雁食品有限公司是专门从事鹅肥肝系列产品开发,立足于本地农业资源、采取“公司+基地+农户”的生产模式,走产品国际化道路,集育、产、销一体化经营的民营企业。公司成立于2000年6月30日,累计到2005年5月共投入资金5500万元,已建成种鹅、孵化、养殖、填饲、加工等五大基地和完善的市场销售网络,产业配套完整。立足于本地农业资源、采取“公司+基地+农户”的生产模式,走产品国际化道路,集育、产、销一体化经营的民营企业。
机会(Opportunity)
新产品与服务的推出,例如。成本的上升
随着经济的增长和饮食行业的蓬勃发展,餐饮业拥有更多的发展机遇,同时也面临着更加激烈的竞争。改变传统经营观念,树立标新立异的理念,开展市场营销是餐厅取得竞争优势、赢得顾客、占领市场所必须采取的一项战略管理。更重要的是餐厅自身重视系统有效管理,不断完善内部机构,才能进一步地的提高市场竞争力和品牌知名度,与环境、社会协调发展。
六、参考文献
[1]史定华. 网络——探索[1]靳医兵. 知识经济与服务营销[J]. 商业经济文荟 , 2001,(01)
[2] 何振亮. 为什么服务营销不足?[J]. 经营管理者 , 2005,(05)
[3] 钱红. 服务营销与企业竞争[J]. 云南民族学院学报(哲学社会科学版) , 1997,(02) [4]复杂性的新途径[J]. 系统工程学报, 2010, 20(2):115–119,210.
经济与管理基础课程论文评分表
评价
项目 A
(100%-90%) B
(90%-80%) C
(80%-70%) D
(70%-60%) E
(60%) 选题紧扣
课程内容
(10分) 结构合理
排版规范
(30分) 分析透彻
说理充分
(20分) 观点正确
论据详实
(30分) 思路清晰
语言流畅
(10分) 总分
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