康师傅案例分析—MEEMO.docVIP

OT： 、 TDL小组：卢佳滨 关于OT（威胁与机遇）的一些看法： 消费者视角的转变 同行业的不正当竞争 成本的大幅上涨（后面有相关资料） 古人说的好，生于忧患，死于安乐，这威胁本身就是一种机遇，面对这些威胁，康师傅的做法： 方便面事业：康师傅方便事业将继续强化品牌的优势，通过面料升级，新品开发，巩固市场优势，同时继续深化通路精耕，提升行销体系技能，通过内部组织再造，生产系统自动化，采购流程优化，全面掌控生产成本，确保销售额及利润的同步增长。 饮料事业:康师傅并购了百事中国的饮品业务，合并同品项下的纯果乐业务及碳酸饮料业务后，位居市场首位及市场第二位。同时在挖掘茶文化，构建茶专家形象以及传统饮品如酸梅汤与现代工艺的结合等方面加大力度，更加关注健康，贴近生活，深受青睐。 中国经济网天津5月20日讯 由世界方便面协会主办，作为本次峰会的承办企业，康师傅不仅在中国市场占据绝对的领先地位，同时在业界也获得了国际认可。康师傅控股有限公司承办的“民以食为天--第八届世界方便面峰会”在天津完圆满落幕。并且由25个国家或地区的理事代表、会员共同签署发布了《天津宣言》，承诺继续致力于研究食品安全问题。以“创造一流产品、弘扬饮食文化，回馈社会大众为理念，为所有消费者服务。 这些威胁，使得康师傅遇到自己存在的不足，完善自己的生产流程，关注细节，更加关注食品安全，降低成本，强化自己的软肋，使得自己更完善。能够在激烈的行业竞争中，且处在持续领先中，不被胜利冲昏头脑，发现不足，谦虚改进，这是所有企业所必须学习的。同时，与时俱进，关注顾客需求，开发健康，口味独特，深受大众喜爱的饮品，这种持续改进的精神，潜心投入研究的心态，是作为食品加工生产销售企业具有强有力竞争力的保证，在这一点，我认为康师傅做的很好，这也是该企业为什么能在行业内越做越大，持续领先的原因。面对着同行业的不正当竞争中，康师傅并没有迷失自己，而是从自身做起，作为表率，承办的“民以食为天--第八届世界方便面峰会”联同各家方便面企业做好安全生产工作。这是一种大家的心态，发展好自己的同时，也引导行业健康发展，这样的做法是一种智慧的做法，这使得康师傅得到更多人的认可，谣言不攻自破，这也是现在企业所应该学习的。 基本的财务分析后感： 通过分析，康师傅成功的很大原因，有一部分来自于其稳健的财务运作。经了解，康师傅的库存现金在银行存款为1494284千美元，较2011增长了894232千美元，现金的持有量较为充足。其总资产和总负债为7834647及4652445千美元，较2011年增长2025873和1439937千美元，负债比例上升4.47百分点至58.23%。长期的偿债能力上也较强。在主营业务收入保持增长，主营业务利润率也增长了0.6%，持续的盈利，该企业不仅服务于大众，为大众创造便利，满足大众的需求，更把股东的利益，公司的成长作为首要关注，持续的增强自身的盈利能力，成长能力。这有利于增强投资者投资的信心，促使公司能够进一步的扩大自己的营业范围，增强自身的实力。通知对于自身存货周转和现金流的持续有较好的控制，这是公司管理效率高，应付危机能力强的体现。稳健的财务措施也是康师傅成功的一个很重要的原因。（后备有相关财务指标分析） 人力资源管理： 同时，该公司在管理层面上做的比较好的是在人力资源的管理，管理层意识到一个企业要想长远发展，它必须拥有充足的人才储备，强大的人力资源，那么，康师傅在这方面做的比较好，关注员工情况，发展和培养员工的的销售技能，领导力和管理力，使得整个企业能够在发展中源源不断的注入活力，提升了整个企业的管理水平，使得整个企业持续健康，有效率的发展。 未来的总体预测： 与统一企业的对比： 由上表可以看出，统一对康师傅也是有很大威胁的。两大巨头的战争取胜的关键就在于在未来的竞争中谁能掌握市场的走向。一、饮料行业生产资料价格大幅上涨 调查涵盖了农产品、包装材料、能源等饮料产品基本生产资料，其中饮料行业涉及的农产品包括水果、奶粉、核桃、白砂糖、茶、花生、粮食、银耳等，包装材料包括PET、纸箱、铁桶、铁箱等。调查结果显示，与去年比较，饮料用农产品或初加工后的原料价格涨幅达到50%以上。包装材料的价格涨幅达到20%以上。 1包装材料价格上涨 调查数据表明，饮料生产所需的各种包装材料价格上涨情况不容忽视，主要包括塑料类、金属类、纸箱等。 饮料包装中80%以上为PET瓶， 2010年1-10月PET瓶的月平均价格同比上涨20%，11月则同比上涨50%。作为PET瓶的直接原料，PET切片的价格上涨50%以上。 纸箱价