技术人员薪酬管理的方案.docVIP

技术人员薪酬设计方案 说明： 1．薪酬结构：基本工资＋岗位工资＋个人业绩奖金+产品开发特殊奖励； 其大致比例为4：3：3 + 不定。 注：以下以薪点表示，具体薪点单价由常林集团确定。 一、基本工资，分为五个等级 等级 基本工资(薪点数) 比例 高级工程师 280 2.8 工程师 230 2.3 助理工程师 180 1.8 技术员 130 1.3 助理 100 1 基本工资按月发放。 基本工资＝基本工资薪点数×薪点单价 二、岗位工资，分为四个等级 等级 岗位工资(薪点数) 比例 主任设计师 260 2.3 副主任设计师 210 1.9 产品主管 180 1.5 设计员、工艺员 120 1 岗位工资按月发放。 岗位工资＝岗位工资薪点数×薪点单价 三、业绩奖金 个人业绩考核奖金，按照岗位的差别，依据绩效考核的结果进行分等：S、A、B、C、D确定。 等级 岗位工资(薪点数) 比例 主任设计师 260 2.3 副主任设计师 210 1.9 产品主管 180 1.5 设计员、工艺员 120 1 个人绩效考核奖金＝业绩薪点数×考核结果系数×薪点单价 考核结果系数：S：140%，A：100%，B：90％，C：80%，D：50% 四、产品开发特殊奖励 根据所设计的产品在市场上的畅销程度、利润率达到一定指标，提取特殊奖励，奖励主要