基于HLA构建辅助供应链协同决策的仿真模型.pdfVIP

——一 信息系统协会中国分会第一届学术年会 —————————————一———————————————————————————————二——二二：二_L-二-：．_一- 基于甩A构建辅助供应链协同决策的仿真模型· 代君 (武汉大学信息资源研究中心，武汉430072) 文摘：传统的供应链仿真大都是针对结构固定的供应链或局部决策问题。没有揭示协同变量对系统结构和整体效益 的影响，不适合用来辅助供应链协同决策。为此，本文针对供应链协同的分散、自治、动态的特点，采用分布式仿真 Level 和多代理技术，在高层体系结构(HighArchiteca肥，HLA)的基础上，构建了以协同为关键决策变量的供应链 仿真模型。该模型通过代理、HLA／RTI和事件驱动模式来实现实时、同步、分布式仿真，支持面向特定协同决策问 题开发仿真应用平台，有助于供应链结构的优化和工作流的整合。 关键词。供应链管理；协同决策；仿真；多代理 协同有助于供应链总体效益的增加，但在激烈 1 供应链的协同机制 变化的市场环境中，如果供应链成员没有决策工具 的辅助，协同仍难以真正实现。供应链协同决策是 n 将依照某种协同机制和组织关系整合在一条供应 “协同工作”之意。1965年Ansoff 链上的企业群看成一个整体，研究整体内的各主体 Strategy}中首次提到协同的概念，并将其描述为： 之间采用何种策略来保持相互协同关系与群体能 在资源共享的基础上产生的企业之间互生互长的 力关系，从而获得群体能力的扩展，可见协同决策 关系№1：1996年“协同商务之父”JimHepplemann 是有关供应链整体关系的决策，是全局问题。因为 指出协同最基本的含义是多人、多部门相互配合完 供应链协同固有的分散、自治、动态、有组织性的 成同一目标。1999年，全球著名的供应链管理专家 David 特点，导致了决策问题的复杂，利用仿真技术来处 Anderson指出新一代的供应链战略就是协同 理这种复杂问题比纯数学工具和理论分析更有优 供应链Ⅲ。此后，供应链的协同一直都是研究的热 势：①能够模拟实际决策环境；②再现系统运行状 点。 况；③提供不同决策方案下的运行指标。因此在供 供应链的活动涉及多个环节、多种资源，是由 应链决策方面，仿真技术一直是倍受欢迎的辅助工 多个独立的企业合作完成的。一般地，供应链包括 具。传统的供应链仿真模型可以分为两类，一类是 原材料供应商、制造商、分销商、零售商、配送商、 面向供应链环境下的局部决策问题来构建的局部 客户以及银行、税务、审计等机构。供应链的协同 模型，例如针对仓储配送中心的库存控制、或物流 包括了企业内部协同和外部协同埔1。从分工的角度 配送…比儿31来建立的仿真模型等，这类模型以局部最 来看，包括了供应商、制造商、分销商等成员企业 优为目标，不能用于协同决策。另一类是基于固定 各自内部的协同，(如采购、销售、财务、库存、 的供应链结构来构建的整体模型，例如在供应链成 人力资源管理等方面的协同)。从协作的角度来看， 员构成、结构都固定的前提下，研究库存协同或生 就包括了成员企业之间在产品从原料到最终消费 产协同的问题H儿引。但是协同决策的主要目标就是 者之间所有环节的协同，以及成员企业与物流配 要通过对结构的优化和工作流的整合来提高整体 送、银行、税务、审计等机构的协同。而企业的内、 效益。这类模型固定了供应链的结构，所以不能揭 外两