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幼儿园管理与发展高峰论坛
园所自动化运转·基业长青之道
中国·西安
邀 请 函
北京六加一教育咨询中心
尊敬的各位园长,您好:
如果您已用过了各种管理工具,但园所发展依然止步不前;如果您已历经各种心灵成长、管理提升培训,但教师团队依然无法避免抱怨和消极;如果您已尝试过加盟某公司或某集团但园所依然困顿;如果您每天早晨醒来都不想去幼儿园……那么,请您用3分钟时间,仔细阅读本论坛邀请函的详细内容,因为3分钟之后您会做出一个重要的决定,您及您的园所也将因为您这一伟大决定而发生彻底的变化!
【园所裂变式发展高峰论坛】适用园所:
幼儿园招生困难,生源无法保证,发展缓慢,不知道如何突破;
园所开了3年以上,没有任何特色,知名度很低,园所发展原地踏步;
园长听过很多管理类、团队建设类课程,但教师团队依然没有改观;
幼儿园的家长很难缠,不知道用什么方法进行家长工作;
园所发展长期被安全事故所困扰,不知道安全事故发生之后该如何解决;
园所开展礼仪品格教育,但落地效果不理想。
园所自动化运转·基业长青之道
课 程 安 排
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一.课程内容
一、《园所自动化运转系统搭建》
主讲人:于芳
北京六加一教育咨询中心核心讲师,中国科学院心理学研究生。多年来致力于素质教育的全面开展和实施,先后在中原地产、思远教育、河北师范大学等国内外机构担任培训总监、高级讲师等职务,有丰富的行业经验,在全国进行数百场团队训练、沟通训练及管理技能提升等课程的实施。受聘于北京六加一教育咨询中心后,在全国进行礼仪品格教育暨园所管理课程500余场,广受欢迎。
课程概要:
什么是女性的天然属性?
如何用女人的天性经营企业?
怎样的思维模式让女强人获得家庭事业的独特幸福?
所有园所存在的核心问题是什么?
如何发展园所的特色和优势?
如何经营园所的优势,避免劣势的负面影响?
如何以成就人之心、影响人之势、引爆人之道生出鲜活的机制?
用什么样的机制可以实现园所生源迅速爆满?
用什么样的机制来进行园所宣传?
用什么机制可以使员工“不用管理”自动自发用心工作?
用什么样的智慧能让园所快速发展?
如何消化他人智慧为我所用?
二、《礼仪品格教育落地操作系统分享》
主讲人:朱颖丽
内蒙古科尔沁区第二幼儿园园长。从事幼教工作20余年,自开展礼仪品格教育以来,以其丰富的管理经验和高度的执行力,使幼儿园快速发展,教师团队和谐,家长高度满意,幼儿行为素养全面提升,成为全国“礼仪品格教育示范性幼儿园”,曾在全国多次幼教会议上做精彩报告,深受广大教育工作者的喜爱。
科尔沁区第二幼儿园网站:
课程概要:
什么秘诀让一个濒临撤并的园所在半年内成为声名远播的名园,一年内成为省级示范园?
哪些做法让市教委领导称赞他们“是最让人省心的幼儿园”?
园所从不足100个孩子到1年内生源迅速爆满到350人的核心秘诀是什么?
为什么幼儿园不做任何宣传却能成为电视台、报纸等媒体的“宠儿”?
什么是“礼仪教育四段式”教学法?这种神奇教学法如何实现孩子行为的迅速转变?
如何管理“难缠”的教职员工?
哪些做法让一名到教育局上告的“门卫”变成时刻为园所着想,为园所省钱的忠诚员工?
如何解决教师着装乱、形象差的问题?
怎样让老师从烫染发、穿长靴、超短裙上班到自觉穿统一的园服
老教师懒散,新教师个性强,特点各不相同,该怎样管理?
怎样让老师从斤斤计较,打扫卫生都要丈量清楚区域范围到园里的事情争着干、抢着干,充满集体荣誉感、凝聚力?
什么方法让家长和教师从冲突不断到1年内没有一起投诉和纷争,并且表扬信不断?
如何让家长从进园无秩序,随意指责教师,到晨检、接孩子、交费等都主动自觉排队,并对教师尊重有加?
三、《用礼仪品格教育,打造高端品牌园所》
主讲人:曲眺窕
品格教育集团总经理,品格教育集团是一所中外合资连锁直营的品格国际教育机构。集团本着以人为本,品质第一的管理理念,在新加坡开办了10家高端园所,在西安经过7年的发展,已开办了16家高端幼儿园,并有多家高端园所正在筹建中,现有员工800余人,具有丰富的国内外先进教育理念及一线连锁幼儿园管理的实践经验。
课程概要:
如何立足于集团化发展分析当前幼教行业现状?
如何对园所的品牌进行定位与建设,并发展出园所的特色?
品格教育集团的组织构架是怎样的?
如何对集团化运作的园所进行组织架构?
品格教育集团是如何组织课
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