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物业及房地产管理现状及应对措施
一、2014年物业及房地产管理工作情况
去年以来,我们在物业服务、房地产管理等方面均取得了可喜的成绩,有效推动了物业服务、房地产市场秩序持续健康发展,为我县经济社会发展做出了积极的贡献。
物业管理工作:
一是物业服务队伍不断壮大。目前,我县已有14 家有资质的物业服务企业,三级资质企业6家,暂定三级资质企业 8家。
二是物业服务规范管理覆盖面丌断扩大。我县实行物业管理的小区共22个,管理面积81.8万平方米,除老区一些旧、小、分散的住宅区或单栋楼没有实行物业管理外,我县新建商住小区物业服务管理覆盖面达到95%以上。
三是物业服务规范化水平不断提高。近年来,围绕物业服务规范化建设做了一系列工作。一是着力加强物业管理从业人员培训学习。每年对项目经理、从业人员、物业管理部门及各镇各社区物业工作人员进行分层次培训。二是着力规范物业企业的服务行为。围绕企业制度制定、业主档案建立、公开公示栏设置、服务流程的规范等,逐企业检查,使物业服务企业知道做什么、怎么做,建立规范的公示栏,公开公示服务标准、收费标准、公摊费用,接受业主监督。三是严格物业管理和物业服务量化考核。对物业服务的考核采取年终集中考核与日常考核相结合的方式,从基本要求、房屋管理、公共设施设备维护、公共秩序维护、保洁服务和绿化养护管理等6个方面进行量化打分。目前,我县22 个管理项目中,荣获“市级示范小区”1 个,为我县居民创造了优美的居住环境。
四是建立健全规章制度,规范物业管理工作。去年以来,根据有关法律法规,我县先后制订出台了根据有关法律法规,先后制订出台了《关于进一步加强物业管理工作的实施意见》、《扶风县物业管理工作和物业服务量化考核办法》、《扶风县住宅专项维修资金收缴管理办法》、《关于贯彻落实陕西省〈新建住宅物业保修金管理办法(试行)〉的意见》等规章制度,为我县物业服务规范化管理和物业服务行业健康发展提供了制度保证。
五是加强维修资金管理,管好房屋“养老金”。 严格依照“专户存储,专款专用,所有人决策、政府监督”的原则,实施了住宅专项维修资金制度,保障了住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的大中修和正常使用,有效地改善了广大业主的居住环境。2014年全年住房维修资金收缴910多万元,维修资金累计收缴2000多万元。2014年维修资金使用25万多元。
六是着力规范业主大会、业委会运作。今年以来,先后指导百合花园、西大街商贸小区等3个小区成立了业主委员会。在此基础上,充分发动广大业主,积极参与,集思广益,共同制定出切实可行,既不损害业主利益又能监督业主自觉履行义务的管理规约、业主大会议事规则等相关工作制度,由业主大会审议通过,确保了业主委员会各项工作有章可循,规范运作。
七是严格推行公示备案制度。严格物业服务企业逐级备案制,并在企业所服务的小区实行公示制,公开服务标准、服务项目、收费项目及依据、维修投诉电话。促使物业企业积极履行义务,自觉接受业主监督,起到了极大的促进作用,得到了广大业主的认同。
八是物业矛盾纠纷得到有效化解。2014年度县政府办转来人民网留言、市长信箱、县长信箱等各种媒体投诉物业纠纷40多起,来人来电投诉30多起,主要是物业费收取、停车费收取和维修等方面内容。物业从业人员各司其职,行动迅速,这些矛盾纠纷都得到了较好的解决和处理。
房地产工作:
一是规范房地产开发企业的商品住房交付行为。维护消费者正当权益和我县房地产市场秩序,印发了《关于进一步规范商品住房交付使用有关问题的通知》。去年办理商品房交付使用备案2起,面积50000多平方米。查处渭河中央商城等违规售房3起,莲花广场等违规交房2起,分别下发了停止违法行为通知书。
二是加强商品房预售管理。全年办理商品房预售许可证7件,面积13.59万平方米。
三是做好商品房购房合同备案工作。全年办理商品房购房合同备案1159件;初始登记35件,转移登记621件。
四是房地产矛盾纠纷得到有效化解。2014年度共接到县政府办转来人民网留言、市长信箱、县长信箱等各种媒体投诉房地产纠纷30多起,来人来电投诉20多起,主要是“一价清”执行情况、房产证办理情况和逾期交房等方面内容,通过调查协调,这些矛盾纠纷都得到了较好的解决处理。
二、存在问题
在肯定成绩的同时,我们也要清楚地看到,我县物业服 务行业仍然处亍起步阶段,物业服务规范化管理工作中出现 的一些新情况、新问题也亟需解决。
一些物业从业人员的服务理念还没有转变。大多数物业企业没有树立“业主至上,服务第一”的理念,管理和服务停留在初始化的清扫保洁上。企业员工的思想观念比较落后,服务意识淡薄,认为自己是“管家”,以管理者自居,重管理 、轻服务、重收费、轻义务,处理问题方法简单生硬,不能有效化解矛盾,反而使矛盾激化。
二是一些物业企
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