关于设立诸暨供应链运营中心的可行性素材.docx

关于创建诸暨供应链运营中心的可行性研究报告目 录1. 总 论…………………………………………………………………………11.1中国改革再出发，诸暨经济新起航……………………………………1 1.2以供应链改革为契机，带动产业链转型升级…………………………32. 项目背景……………………………………………………………………92.1浙江最大专业市场集群……………………………………………… 112.2 打造四大基地……………………………………………………………122.3 培育三大中心……………………………………………………………152.4 市场集群的现状…………………………………………………………183. 现状分析与前景展望……………………………………………………203.1高效、扁平的流通渠道…………………………………………………203.2 强大整合力的供应链管理………………………………………………233.3 流通与金融深度融合的物流金融………………………………………253.4总结：流通业变革核心在供应链管理…………………………………274. 战略意义……………………………………………………………………274.1 竞争时代，供应链管理成为关键 ………………………………………284.2 生态圈的建设：中国企业面临的必然课题 ……………………………294.3 供应链平台生态圈的新尝试：打造第一商业整合平台………………315. 模块设置…………………………………………………………………………375.1 供应链服务平台……………………………………………………………… 385.2 生产型供应链服务平台………………………………………………………425.3 流通消费型供应链服务平台…………………………………………………445.4 全球采购与产品整合供应链服务……………………………………………445.5 供应链金融服务平台…………………………………………………………455.6 供应链基地 ……………………………………………………………………485.7 供应链管理咨询………………………………………………………………495.8 能力与优势………………………………………………………………526. 运营要素……………………………………………………………………………536.1 政府政策………………………………………………………………536.2 供应链资源………………………………………………………………536.3 专业团队…………………………………………………………………547. 创建供应链运营中心的政府职能……………………………………57 7.1 鼓励创建供应链运营中心和引进合作联盟机构………………………57 7.2 加强供应链运营中心发展用地保障……………………………………57 7.3 积极拓展供应链运营中心的融资渠道…………………………………58 7.4 加大供应链产业人才培养引进工作力度………………………………588. 经济发展与社会效应……………………………………………………59 8.1 成为诸暨产业链及商贸集群成长的幕后推手…………………………599. 投资模式及概算分析……………………………………………………7110.结论与建议………………………………………………………………711总论金融危机后，国际经济增长持续低迷，国内经济增速放缓，诸暨该如何面对日趋复杂的国际国内经济形势？又该如何改变在全球价值链的低端地位？为适应全球经济新形势，诸暨尝试以改革破困局、以创新促发展，加快了对内对外改革开放的步伐，于2013年诸暨市委十五届三次全会上提出了主动对接义乌商圈，着力打造具有区域影响力、辐射周边地市、面向全球的现代化商贸集群，以期推动诸暨经济的改革与突破。诸暨商贸集群在信息、仓储、物流、贸易、金融等领域的改革创新，其实质是推进诸暨供应链的改革创新。那么，供应链改革该走向何方？它在不久的将来又会出现哪些新的发展趋势？1.1中国改革再出发，诸暨经济新起航1.1.1诸暨经济亟需改革与突破近年来，受金融危机的影响，全球经济增长持续低迷，逐渐进入深度转型调整期，国际国内经济形势也日益错综复杂、充满变数。而诸暨经济则增速放缓，进入了中长期潜在增长率下降、短周期弱复苏交织的困难时期，经济平稳增长压力增大，结构性矛盾日渐突出。面对复杂的国际国内形势，诸暨经济亟需新的改革与突破。在十八届三中全会上，审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。这份公报共出现了59处“改革”、44处“制度”、30处“深化”，因此也被主流媒体誉为“中国改革再出发”。和以往的三中全会公报相比，本次公报赋予了“改革”更高的地位：“改革开放是当代中国最鲜明的特色，是决定当代中国命