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一汽-大众激励机制改进
Motivation System Reform bei FAW-VW
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为什么要改进 Warum Reform?
改进什么 Was wird geaendert?
如何实施 Wie wird umgesetzt?
未来会怎样 Ausblick in Zukunft?
目前问题 Schwierigkeiten z.Z.?
目录 Inhaltverzeichnis
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为什么要改进 Warum Reform?
改进什么 Was wird geaendert?
如何实施 Wie wird umgesetzt?
未来会怎样 Ausblick in Zukunft?
目前问题 Schwierigkeiten z.Z.?
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1、股东的要求 Forderung aus Shareholders
为什么要改进 Warum Reform?
中方股东《深化薪酬分配改革的指导意见》核心内容:
Chin. Shareholder 》Ueber Entgeltungsreform《
通过分配制度的创新,使分配向关键岗位、重点岗位倾斜;向从事创新劳动并做出贡献的经营管理人员、科技人员和生产操作人员倾斜。 Orientierung an Keyposition
德方股东Vahland副董事长也要求我们进行“激烈的变革”。
Dr. Vahland: “rasende Revolution”
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2004年上半年形成中方员工激励机制改进草案,经秦焕明总经理审定后决定进一步完善。2004年7月6日召开中方经理人员大会正式启动该项目。Projekt Vorbereirung in 1.Halbjahr 2004 und Kick-off Veranstaltung (chin. FK) am 06. Juli 2004.
05年重点进行方案调研策划,2006年正式启动实施。Konzept Entwicklung ueber 2005 und Umsetzung in 2006.
为什么要改进 Warum Reform?
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经理人员
岗位重要程度
需求层次
激励政策和措施
薪酬待遇
福利
考核
激励政策和措施
薪酬待遇
考核
福利
激励政策和措施
薪酬待遇
个人发展
福利设施
基本生产工人
辅助工人
管理技术人员
激励措施和政策
薪酬待遇
个人发展
2、连续三年员工满意调查-亟待改进的弱项 Drei Jahre- MA Unzufriedenheit
为什么要改进 Warum Reform?
Motivationspolitik
Engeltungspolitik
Leistungsbewertung
Persoenliche Entwicklung
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薪酬是影响员工满意度最直接最明显的因素,要使员工对薪酬感到满意,必须符合: Entgelt ist nur Oberflaeche
岗位价值 - 公平反映岗位对公司产生的价值 Position V
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