凝心聚力奋力拼搏 [2].pptVIP

凝心聚力 奋力拼搏 全面完成各项年度经营目标以点带面 稳中求进 持续推进经营服务能力提升 ——2012年项目经营部工作总结 汇报人：巨 青 2012年11月30日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 引言 2012年，项目经营部成立后，在中心领导及各职能部门的关心和支持下，部门围绕中心年度总体经营思路及52185的年度经营发展目标，转变观念，强化忧患危机意识，组织学习，提升经营服务能力，明确部门工作重点，努力拓展各项经营业务，使部门在管理水平、经营业绩、服务能力上均有较大提升，取得了一定的成绩。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、2012年项目经营部各项工作完成情况： 项目经营部成立后，进一步完善了中心属地化管理体系。2012年部门主要工作围绕以下任务进行： 一是承担美康公司主要经营任务，并在中心范围内为各园区提供房屋改造、维修服务技术、劳动力支持； 二是承担着国电南自46号园区物业服务的具体执行工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、 项目经营部的经营目标完成情况 经营项目 年度经营 指标 （万元） 合同金额（万元） 经营收入 （1-11月）（万元） 完成率 （%） 预 计 年收入 （万元） 指 标 完成率 （%） 毛利 （万元） 房屋租赁 200.00 212.00 199.07 98.80 200.50 100.25 115.99 工程项目 800.00 1350.00 831.33 102.40 850.00 106.25 151.07 商品销售 50.00 50.00 47.33 87.42 56.23 112.46 1.52 物业服务 63.67 82.90 68.81 108.07 79.31 124.56 44.85 合 计 1113.67 1694.90 1146.54 102.95 1186.04 106.49 313.43 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经营成绩的取得，是中心领导及各职能部门支持和帮助的结果；是动一、动二等部门配合支持的结果。得益于他们辛勤的劳动，得益于他们创造出良好的工作环境和经营氛围，对他们对项目经营部各项工作无私的支持表示感谢。 经营目标的取得，是项目经营部全体人员共同努力的结果。工程项目上，在工程项目数量较大、工程地点分散、人员较少等不利情况下，相关人员坚持以工作第一为己任，把中心与公司利益放在个人之上，放弃休息时间，加班加点，全力拼搏，前后完成了以浦口电力电子实验室前期场地准备工程；国电南自江宁智能电网产业园临时围墙；国电南自扬州科技园绿化工程、扬州园区大楼综合布线工程；浦口数字化电厂产业园围墙工程等为代表的各项工程共计140余项。在物业维修服务上，应急维修成为日常工作，面对每天大量的急件，我们的维修人员依然笑颜相对，认真履行自己职责的同时，还要承受各种客户的抱怨。但通过中心蜂文化宣传，我们努力使部门每个人都明白：用户就是我们的市场，是我们生存的基础，是我们发展的基石。感谢这些为经营部与公司发展付出了辛勤劳动的同仁们。他们是中心及部门最珍贵的财富。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、 项目经营部坚持价值引领，积极开展开源节流、降本增效、服务增值活动，在经营过程采取的措施和方法： 围绕中心“创新管理”发展年活动，坚持以价值引领，项目经营部在经营过程中根据中心提出的“双提升、创一流”工作部署，在经营过程中积极开展开源节流、降本增效、服务增值工作，取得了显著成效。 Evaluation