第二届中国MBA领袖年度会演讲全记录.docVIP

第二届中国MBA领袖年会会议时间：2008年9月27日上午 会议地点：北京西苑饭店 全国工商联原副主席、中国民营企业家协会理事长王治国先生： ??? 本来我是来学习，听其他一些学者以及领导讲话，丰富一下我的思想，扩大一下我的思维。没想到第一个就让我先发言，没有什么准备，我也没有现成的稿子提供给大家。我想讲几点： ??? 当前的形势很好，刚才主持人已经讲了喜忧参半，喜多于忧，但忧不能忽视。我们这个班自从1908年算起到现在已经100年了。中国的社会自从有商业活动以来，真正商业活动是从殷商时代开始的，大约有上千年的历史。围绕着商业活动，企业管理最重要的指导思想原则就是诚实，可信，从造字“诚信”二字是“言必信，诚必果”，这是道德的基本准则。我们政府一直关心诚信的问题，这里我想讲两个例子。 ??? 1949年，我们的新中国在一个千疮百孔的旧社会的基础上建立起来了。新中国刚刚成立不久，当时，国外的反动势力企图把中国扼杀在摇篮里，发动了针对中国的战略——朝鲜战争。当时举国上下正在巩固政权，恢复经济的时代，那时候非常困难。我们连吃都很困难，又发生了和世界头号的强国进行对抗，这种困难的形势可想而知。当时动员全国上下各行各业，包括我们的企业，支援抗美援朝。很多企业家积极行动起来，但是，也有个别的企业，利欲熏心，图财害命，他们把医院剩下的棉布，棉纱经过粗糙的加工送往抗美援朝第一线。结果我们的战士没有死在敌人的枪口之下，却死在我们被污染的一些所谓消菌的绷带下。当时引起极大的义愤。这个人是谁？就是上海一家姓黄的，大康制药厂，他的老板行贿骗取国家的信任。当时老板提出的口号，共产党刚刚夺取政权，他们不会管理工业，不会经济，只会打仗，因此要投其所好。拉拢了100多党政机关的干部，使他的这些不合格的产品能流于社会，流向我们的战士战场。当时发现这个问题以后，我们的政府非常坚决，执行枪毙。 ??? 我们说一说荣毅仁，荣老板在新中国创立初期，在抗美援朝也做出了积极的贡献。他的产品一直是非常受欢迎的，诚实可信。但是也有一点点问题，当时大家都在偷税漏税，大约偷了15%。此事报告给毛泽东，毛泽东说他有没有做过什么好事？毛泽东说人家交税85%,绝大多数都交给了共产党，共产党太不讲情面了，还要惩罚人家。人家100%的偷税漏税又该如何？因此树立为全国的纳税大户。荣毅仁没有辜负党的信任，他的企业一直做得都很好。 ??? 从这个例子来看，诚实可信仍然是我们做企业的重要指导原则。你们这个年会有十个字，“比较与实践，传承与创新”。我们现在企业传承了我们好的东西没有？有的是不是也继承了哪些不好的东西？我看都有，因为是讲喜忧参半。虽然喜大于忧，但是忧哪怕0.1%，我们也不能忽视。 ??? 再说说三鹿奶粉，这件事不是一件小事，是人命关天的大事，关系到我们未来的问题。企业的社会责任是什么？过去展开过讨论，企业的责任我认为就是生产最合格的产品，有利于人民的健康，有利于人民安全的使用。剩下其他的都是次要的，这是我的看法。咱们王璞是管理，还有各个大学的，北师大的，你们可以提出不同的看法。什么光彩事业，公益事业，捐资助学都是次要的。最根本的是你的企业要生产好的产品，奉献于广大市民，使大家满意，这是最重要的，这是企业最根本的社会责任。其他什么的，都是像风一吹而净。 ??? 三鹿奶粉自1997年以来，先后得过将近100个全国性的头衔，什么信得过，免检等等，当然不能忽视他过去好的一面，也不能一概否定。但是，最核心的问题，是凡了解企业管理的，有一点知识的，都知道氢化物是有毒的。事实上已经死人了，死了我们的婴儿。事实上还有1万4千名婴儿在急救之中。这个事情给我们什么启示？企业的诚信。虽然你一时不讲诚信，蒙骗上帝，你可以得利于一时，但最终会败下来。我记得鲁迅有一句话，拉大旗包虎皮，去吓唬别人。我们的企业有的就是这样，办公室里面大旗挂了一堆，实际上欺骗上帝。这种例子屡屡发生就值得我们警惕。关于企业管理大家可以说很多条，可以说创新等等。为什么企业会出现这样的问题，除了企业自身利益的驱动以外，还有我们政府诚信的问题。我们政府是讲诚信，刚才讲包括抗美援朝卖假药，卖假棉纱布的。但是在市场经济条件下，往往遵守交通规则的人让不遵守交通规则的人撞的人仰马翻，这种事情比比皆是，遵守纪律的反而吃亏，不遵守纪律的反而暂时得利。尽管是暂时的，但是毕竟是得势了。这是我们管理在上的不到位，监管上的缺失。 ??? 我们现在的监管都是垂直的，你管得了，但是没有法律，无法可依。因此才出现这样的问题，因此有人丢了官。我认为这是一种惩罚的手段，治标还没有治本。我们在什么条件下出现这样的现象？三鹿奶粉问题，都是出现在那些信得过的，免检的，大型的，名牌的企业。反而小的企业却都是合格的。这值得我们深思。你发的信得过，发的免检，是政府发的。政府帮着他来欺骗