管理方法与艺术综合练习[电大11春].docVIP

一、选择题 综合练习一 1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（A）的说法不正确。 A．管理具有时效性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有二重性 2．社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B）项。 A．影响作用B．领导作用C．制约作用D．决定作用 3．管理的首要职能是（D）。 A．指挥B．控制C．协调D．计划 4．就管理的职能而言，法约尔认为，（C）。 A．管理就是决策B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D．管理就是经由他人去完成一定的工作 5．“管理就是决策”是下列（C）的观点？ A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯 6．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（C）的重要性。 A、计划B、人事C、协调D．激励 7．对于基层管理者来说，具备良好的（C）是最为重要的。 A人际技能B概念技能C技术技能D管理技能 1．西方早期的管理思想中，（A）是研究专业化和劳动分工的经学家。A．亚当·斯密B．查尔斯·巴比奇C．泰罗D．大卫·李嘉图 2．泰罗科学管理理论的中心问题是（C）。 A．科学技术B．加强人的管理C．提高劳动生产率D．增强责任感 3、法约尔提出的管理五项职能或要素是（A）。 A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制 C、计划、组织、决策、协调和控制D．计划、组织、激励、协调和控制 4．“管理的十四项原则”是由（D）提出来的。 A、韦伯B、泰罗C、梅奥D．法约尔 5．泰罗是西方古典管理理论在美国的杰出代表，他被誉为（B）。 A、工业管理之父B、科学管理之父C、经营管理之父D．行政管理之父 6．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（A）为重要标准。 A、感情的逻辑B、正规的程序C、科学的理念D．效率的逻辑 7．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）。 A．复杂人B．经济人C．社会人D．单纯人 1．根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（A）。 A、预测B、定性预测C、决策D、计划 2．在进行产品价格决策时，需要做的是（C）。 A、长期预测B、中期预测C、短期预测D、定性预测 3．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（B）。 A、移动平均法B、定性预测法C、定量预测法D、趋势外推法 4．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（D）作基础。 A．科学技术B．模拟试验室C．信息D、数据资料 5．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（D）。 A、泰罗B、梅奥C、赫伯特·西蒙D、彼得·德鲁克 6．在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（C）。 A、尽可能量化企业目标B、目标要系统C、目标期限应以长期目标为主D、目标制定要充分协商 7．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A）。 A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策 8．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（A）决策。 A、风险型B、不确定型C、确定型D、程序化决策 9．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（B）。 A、400台B、2000台C、4000台D、20000台 10．某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（C）万元。 A．110B．1010C．1100D．11000 11．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： 那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案。 A．甲B．乙C．丙D．甲和乙 12．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（）。 A．甲B．乙C．丙D．甲和乙 13.计划的前提是（A）。 A.决策B.预测C.管理D.领导 14.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（A）。 A.长期预测B.中期预测C.短期预测D.年度预测 15．计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（A）性质。 A.预见性B.普遍性C.创新性D.指导性