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The End 謝謝大家! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.?? 常有的教導缺點 (1)?? 未給予充分的學習心理準備及自已沒有充分的準備 (2)?? 沒有訓練時間表及工作分解表 (3)?? 沒有完整的工作教導的理念 (4)?? 不懂得如何教導及表達 (5)?? 沒有實作及角考驗成效 (6)?? 使用代用品傳授 (7)?? 自已很熟練,但是不懂得如何教導 --- 假使學習者未曾學到乃因教導者未教他 --- Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 如何培養有魅力的班組長 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 序言 两军对垒,將军们运筹帷幄。谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战? ─── 士兵. 激烈的市場竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现? ─── 員工. 号称”兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指揮者. 班组這個企業细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志. 班组長是企業生产现场的指挥官,班组张的能力决定了企业现场管理水平的高下.如果说中层干部是企业的中流砥柱,那么班组长就是一個企业的基石. 魅力班组長的形成來自于知识、方法、热情、培養．．．． Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 理念篇 一.?? 班组长在企业管理中的地位和使命 二.?? 班组长与一般员工的差异 三.?? 班组长的基本职责 四.?? 主管应培养班组长的基本知识 五.?? 魅力班组长应具备和掌握的八大技巧 六.?? 魅力班组长应避免的缺点 七.?? 培养班组长要摆脱六個思想障碍 八.?? 如何评价现任班组长和候选人 九.?? (附件1)工作知识一览表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 操作篇 十一. 利用早會提升管理 十二. 員工錯誤處理法則 十三. 工作教導與人員分級 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一.?? 班组长在企业管理中的地位和使命 u????班组的地位 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层生产管理组织.是为了共同完成某项生产(工作)任务,而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一個工作集体.企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败 ?u?????班组长的地位和使命 班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥的组织者,也是企业中最基层的负责人.班組管理是指为完成班组生产任务而必须做好的备项管理活动,做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. u?班组长对三个阶层人员的不同立场 班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场: 1 面对部下: 2 面对经营者:
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