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带好队伍 当好班长
一年来,在领导的悉心指导和亲切关怀下,在各位同事的支持配合下,本人敬业爱岗,尽职尽责,努力做到带好队伍,当好班长。
一、带好四支队伍
第一、带好一支有战斗力的领导班子队伍
我校的领导班子每人身兼数职,务实、能吃苦。作为班长,我注意去发现班子每个成员的长处,充分挖掘他们的潜力,在工作分工和平时落实临时性工作任务时,做到人尽其才,才尽其用。让班子每个成员的作用都能充分发挥出来,使学校各方面工作都能开展得有声有色。在正式或非正式场合,我十分注重对班子成员的示范和引领,要求他们具备三种精神:即吃苦耐劳精神,开拓务实精神,乐于奉献精神。工作上,做到率先垂范,靠前指挥,现场办公,不做理想主义者和官僚主义者;待遇上,不与民争利,不与民比利,要向前看,不要向钱看。2011年是创建标准化先进学校和五年校庆之年,我校领导班子成员都能以大局为重,吃苦不言苦,知难不畏难,牺牲许多休息时间,加班加点,圆满完成一个又一个任务,但没有一个同志主动向组织上要一分钱报酬。事实证明,我们这个班子成员在思想素质、工作纪律、工作作风、工作实绩等方面,都向组织交了一份满意的答卷。
第二、带好一支积极向上的班主任队伍
班主任工作的好坏反映学校的管理水平,直接影响到学生的成长、成才,为此,打造一支积极向上、勤于管理、热爱学生的班主任队伍,是我多年来所追求的工作目标之一。班主任老师勤于管理,重视班风建设,班风正,学风浓,赢得了社会、家长的满意。我校班主任在校时间长,学生情况复杂。我校班主任关爱每个学生,心系学生,身不离学生,言传身教,重视每个学生行为习惯的养成教育。本学期各班班级环境整治、班级文化布置等方面,质量之高是前所未有的,班主任工作效率有了空前的提高。每个班主任都正朝着自己的工作让孩子开心、家长放心、领导满意的方向努力和发展。
第三、带好一支奋发进取的教师队伍
百年大计教育为本,教育大计教师为本。一年来,学校十分注重教师队伍建设,努力打造一支高素质的教师队伍。塑师魂,树师德典范。我校生源复杂,学生层次不同,教师上课充满爱心,对每名学生负责,不抛弃不放弃,体现良好师德。一年来,我校无任何乱订资料、乱办班、乱补课事件发生。另一方面,我们着力抓好教师的培训,组织公开课教学,积极参加富锦、佳木斯及省级各类教学竞赛,聘请哈尔滨教育专家来校对教师进行磨课式培训,教师的业务能力不断增强,课堂教学效果明显提高。确立以人为本,注重教育、激励、引领,对教师实行上班签到制、工作月检制,要求广大教师关心每个学生,全面关心学生。在本学期的创建教育现代化的进程中,我们每位教师都能顾全大局,服从命令听指挥,认认真真不折不扣地完成各项工作任务。这让我欣喜地感受到,我们这支教师队伍,逐渐成为一支勤奋进取奋发有为的教师队伍,是学校希望所在。
第四、带好一支乐于奉献的教辅与后勤服务队伍
教辅队伍专职人员少,兼职人员居多,工作繁琐,人手较少。我更多的是用人格的魅力、情感的力量来凝聚人心,激发工作热情,让他们为学校的发展、为保证学校各项工作的正常运转出谋划策,不懈努力。我校的各负责同志和服务人员,为学校的发展操心劳碌,不辞劳苦,不计报酬。处处精打细算,事事精心谋划,为校长排忧解难。他们既没有干部的头衔,又没有党员的光环,而他们就是有主人翁的意识,处处为学校着想,哪里需要他,他就出现在哪里。木匠活、瓦匠活、漆匠活,样样会干肯干,苦活、累活、脏活,样样乐意地去干,以苦为乐为学校节省了大量的开支。赢得了领导、同志们的一致好评。
二、当好四个班长
第一、当好一个有责任心的班长
我校生源较少,行政办公经费相对紧张。为使有限的经费保证学校的正常运转,我秉承低调处世,节俭办事原则。牢固树立质量和安全意识,实行值日干部巡视制度,尽力将安全隐患消除在萌芽状态之中。制订并督促学生严格执行各项安全制度,防患于未然。一年来学校无重大安全事故。
第二、当好一个率先垂范的班长
喊哑了嗓子,不如做出样子。要求师生做到的,我首先做到。从劳动纪律的遵守到工作的执行,从课内到课外,我都注意发挥示范和引领作用。常常上班在人前,下班在人后,全身心投入到工作中。我能认真备课,精心准备,认真上课。在教学中,我抓住时机将思想品德和文明习惯的教育渗透其中,让学生在接受知识的同时受到情感、价值观的熏陶,提高课堂教学的有效性。
第三、当好一个务实型的班长
校长大小是个官,但我不是官僚主义者。我不尚空谈,不善宣传,一切从实际出发考虑问题采取对策。学生不良教育行为的矫正,我都能亲临第一线,靠前指挥。我们将继续做艰苦细致的工作,制定完善科学合理制度。但要做到人人满意实在太难,我们会从学校实际出发,从人员的组成结构出发,努力找到一个各个层面都能基本接受的平衡点,制定出一个既能体现多劳多得,优绩优酬,又兼顾公平,确保和谐的切实可行的考核方案。相
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