翟鸿燊亮剑座讲频.docVIP

翟鸿燊亮剑讲座频？学习翟鸿燊有感 1.沟通最重要的是1、行为的主动性，，2、把自己的思想装到别人的脑袋里，。看到人在动，就像看到钱在动，1、关系就是实力，2、朋友是最大的生产力，3、人脉就是钱脉 ！一、关于快乐1、建立快乐的学习型团队，“学而时习之不亦乐乎”，在公司倡导“学乐”氛围，快乐地学习专业、学习为人处事，学习如何跟客户打道，跟员工打道学乐精神是建设学习型企业的关键，“做新民”，“好好学习，天天向上”。 “学乐”——与此相反的是：“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，“头悬梁，锥刺股”。 2、员工归根结地是留不住的，即使你能把他留在公司，也不能把他留在世上。 甚至我们连己都留不住，何谈留住别人？ 但是员工都愿意呆在快乐的氛围里工作。 靠打卡、罚款很难管好公司，要做到“虽有甲兵，无所陈之。 ”快乐学习、快乐工作、快乐生活。 企业要有快乐，有笑声。 当大界人都笑之时，也是大界腾飞之日。 （品牌大智慧）3、“有朋远方来不亦说乎？ ”多跟高素质的朋友打道，走动，互相探讨学习。 “朋”在甲骨文中就是两串钱连在一起，所以说一个人赚钱的多少，取决于他朋友的数量与质量。 如何立即改变命运？ 与命运好的人朋友。 最大的私就是无私。 不患无位，患何以立。 见贤思齐，见不贤省也。 4、“色难”——给别人脸色看，对父母不孝，对家人员工不慈，对客户不忠，对消费者不义。 “礼之用，和为贵”以理服人，以情动人，以礼待人，你在指责别人的同时（有三个指头指向己），也露了呢己的局限，你在赞美别人的时候，有四根指头指向己。 你所看到的别人不足，正是你存在的价值。 多赞美和肯定别人，也是在成就己。 5、助人为乐，“独乐乐不如众乐乐”，最终要达到普天同乐，皆大欢喜，方能构建和谐社会，和谐家庭，和谐企业。 让己快乐是一种美德，让别人快乐是一种功德。 学习＋朋友＝快乐。 二、关于企业文化6、一个人知识是学来的，能力是练来的，智慧是悟出来的，境界格局是修出来的。 多思考，“每日三省吾身”，举一反三，触类旁通，提升己的境界和格局。 一个企业能否做大做做久，取决于领导人的胸怀、境界、格局、修为。 7、人生是一个体道、悟道、得道的过程。 “故道大，天大，地大，人亦大。 域中有四大，而人居其一焉。 人法地，地法天，天法道，道法然。 ”然：己、本原；所以然、样子。 8、没有尊心、信心的人，再优秀也会成为一个汉！企业没有国界，但是企业家是有国界的。 大界团队如果没有己的尊心、豪感以及大界的精神，大界是没有未来的。 9、大界有“大”，对父母家人的，对同学老师的，对朋友同事的，对客户消费者的，方如是，感恩回报，大界才有未来。 “有深才有和气，有和气才有愉色，有愉色才有婉容”，“相由心生，命随相转”。 三十年前长相取决于父母，三十年后长相取决于己。 境由心生,俗话说：授人玫瑰,手有余香。 10、大界需要什么样的人？ 什么样的人才有培养前途？ 大界需要什么样的客户？ 哪些客户才有发展前途？ 子曰：“有教无类”，“道不同不相为谋”，“教”者，“孝”“文”也。 大界的员工要把“孝”放在第一位，“百善孝为先”，其次才有专业学识，才能在大界长存。 客户要祖国、社会、广大消费者为母亲，方能承担起应尽的责任，品牌、产品方能成功！双方才能合作长远。 不孝不教。 11、如何培养团队忠诚度？ “忠孝一本”，“首孝悌，次见闻”，“求忠臣必于孝子之门”，古人举孝廉是有道理的。 “孝”：“无违”，“父母唯其疾之忧”，“色难”，孝离不开“敬”，“犬马皆能有养，不敬，何有别乎？ ”12、古忠臣出孝子，“小孝治家，中孝治企，大孝治国平天下”，大道为母。 人一辈子，总要忠诚一次，当一个人为理想、信念坚持到一定时候，很多人才开始为你坚持。 13、孝悌之道，人之本欤，君子务本，本立道生。 培养忠诚度，领导者必须读《孝经》。 什么都可以等，行孝不能等！“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”，对父母“色难”就是大不孝，别用忙为借口，“忙”就是“心亡”，孟子云：“哀莫大于心死！”一个人心在哪里？ 他的时间就在哪里，父母就是己的活菩萨，好好敬养己的父母，何必到处烧香拜菩萨？ 14、人要报四重恩：“父母恩、师长恩、国土恩、众生恩”，打造中国百年品牌，为生民立命，为天地立心。 回忆生命历程中给过己快乐和帮助的童年伙伴、启蒙老师、同学、父母、兄弟姐妹，给与他们问候。 对所有服务过的客户，对他们曾经的信任表示感恩。 感谢曾经一起工作过的老板、同事、员工。 用心做事，用情做人。 阎维文《母亲》15、孝文化是中华文化的根基，是和谐文化的中心，世界上所有的关系都是家庭的。 我们要做到花钱三不眨眼：“在父母身上、在兄弟姐妹铁哥们身上。 在脖子以上花钱不眨眼”，我们经常把祖国、比喻成母亲，我们在母亲身上花过钱吗？ 三、关于职业经理人16、职业经理人应