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教学目标及重点、难点 1 定位的概念 2 如何分析零件定位时受限制的自由度 3 过定位的不利后果 4 如何合理布置定位点 5 夹具设计时应如何考虑零件的定位问题 定位的概念由工艺课讲的定位来分析: 定位:工件加工前,在机床或夹具中占据某一正确加工位置的过程。 ↓ 工件加工前,在夹具中占据某一正确加工位置的过程。 ↓ 指一批工件先后装到夹具中,都能占据一致正确加工位置的过程。 ↓一致在坐标系中就是确定 ② 用“定位元件”来限制理论上应该限制的自由度 见图2.3(b)在与机床工作台面平行的坐标面上“合理”布置三个支承钉与工件底面接触,限制了 , 在与机床进给方向平行的坐标面上“合理”布置两个支承钉与工件侧面接触,限制了 , 综合结果:限制了 。 3、定位中存在问题 ⑴欠定位:工件定位时,应该限制的自由度没有被全部限制的定位。实际不允许发生。 ⑵过定位(重复定位):工件定位时,几个定位元件重复限制工件同一自由度的定位。 如下2.6图,位于同 一平面内的四个定位 支承钉限制了三个自 由度,是否允许,视 具体情况,干涉、冲 突就不允许。 小夹具,力挽狂澜,竞创百万效益!长销子,滋事生非,差损一介功臣! 过定位的不利后果 1、造成工件无法安装 2、造成工件或定位元件变形 布置原则 一平面上布置的三个定位支承钉应相互远离,且不能共线; 窄长面上布置的二个定位支承钉应相互远离,且连线不能垂直三个定位支承钉所在平面; 防转支承钉应远离回转中心布置; 承受切削力的定位支承钉应布置在正对切削力方向的平面上; 工件重心应落在定位元件形成的稳定区或内。 ㈠ 根据工件加工要求、分析理论上应该限制哪几个自由度 总结 在夹具设计考虑工件定位问题时,应按如下步骤: 1 看零件的设计基准和工艺基准,一般加工的基准要与设计基准和工艺基准一致,如果很难按设计基准来设计夹具时,要与设计人员勾通 2 根据零件加工序图,确定零件应该要限制的自由度。 3 选择定位元件,分别限制要限制的自由度,确保无欠定位的现象。 4 检测是否存在过定位问题,对加工有无影响。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、教学过程 1.夹具在企业中作用及地位 2.本节课内容在夹具设计中的重要性 3.复习前面的知识 4.学习新内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.1 概述 1、定位的概念 本门课程研究的是专用夹具,所以定位专门研究在专用夹具中的定位,而专用夹具加工的是一批工件,所以研究一批工件在专用夹具中的定位。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、工件的自由度:工件空间位置不确定性的数目。见下2.2图,工件有六个自由度,表示为: 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 判断工件在某一方向的自由度是否被限制,唯一的标准是看同一批工件先后定位后,在该方向上的位置是否一致。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pr
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