员工职业生涯规划剖析.ppt

职业规划发展的阶段与活动 小调查--谁知道职业生涯? 我是谁——自我的正确认知和定位互动：我是谁? 自己职业能力的描述（优点是什么？缺点是什么？你的性格是什么？你拥有哪些知识？你 拥有哪些技能？核心价值观？等等）； 清楚自己的定位， 我要到哪里去——清晰职业目标 我的人生目标是什么? 我怎么去——策略、计划、方法和资源 例如：上京赶考，赶路的方式、策略、资源就很多 可促成达成职业目标的5种方法 人脉的建立 人脉的建立 可促成达成职业目标的5种方法 要控制自己的情绪 要控制自己的情绪 心理学总结情商的结局 可促成达成职业目标的5种方法 系统思考 第四，要事第一 要事第一 时间管理，按照“重要性”和“紧迫性”划分四个象限 根据调查，现在职场里面，60-80%的职员事实上存在的结果是： 时间管理有个核心观点是：所以“重要性而紧急的事情都是有重要而不紧急的事情演变而来的”。 可促成达成职业目标的5种方法 执着而专一 我们为什么要做职业规划生涯 我们为什么要做职业规划生涯 我们怎么样要对待机会？ 我们怎么样要对待机会？ 我们怎么样要对待机会？ 我们怎么样要对待机会？ 我们怎么样要对待机会？ 我们怎么样要对待机会？ 我们为什么要做职业规划生涯 3、是应对职场危机的一种重要武器 公司为什么要给员工做职业规划 首先是，提高企业员工的“归属感”、“忠诚度”，降低离职率和人才流失率。 其次是发现企业所需的人才。 自我的正确认知和定位 自我评估分析表（T型表） 我的技能 4个方面： 1、你学一个小时，人家要学3个小时 2、你干一个小时，人家要干3个小时 3、人无我有，我有人无 4、持续优秀 自我核心竞争力 核心竞争力的分类 语言组织能力强（表达、感染等） 沟通能力强（影响他人的能力） 表演天赋 揣摩心理（例如：和珅） 管理能力 核心竞争力的分类 动手能力（如做模型、画画） 观察能力（通过现象发现轨迹等） 艺术天赋（天鹅和青蛙的区别） 空间想象能力 核心竞争力的分类 对数字的敏感度和记忆力非常好 可以与数字长时间打交道不披露、不出错 核心竞争力的分类 执著 勇敢 有爱心、亲和力 冷静 团队意识 乐观、快乐 成功的4句秘诀 两军相遇勇者胜（逆商） 两勇相遇智者胜（智商） 两智相遇情者胜（情商） 两情相遇灵者胜（悟性） 职业目标的定位 我要哪里去？——清晰的职业目标 讨论：如何选择职业？ 误区：兴趣和爱好只是职业目标的一个参考 职业锚的特征 会随着发展会越来越清晰，最开始的时候是一种理想，在以后的过程中会是一种修正。 孔子说“十五至于学，三十而立，四十不惑，五十知天命，六十耳顺，七十随心所欲无所不能” 职业锚与职业路径 确立职业锚的原则 1、确立一种职业锚，就意味着放弃其他的职业锚 2、一个人不能选择多个职业锚，“一心不能博二兔” 我怎么去——策略、计划、方法和资源 策略——具体的方向 计划——达到目标的路径 方法——应该使用的工具 资源——可以获得的帮助 计划——达到目标的路径 个人的职业生涯规划和公司的发展结合起来 个人目标和公司目标之间的关系 个人的发展如何获得公司的全力支持 个人如何能够保持在公司环境中保持个人特性 1、不要轻易跳槽 2、应该具备的几种能力 3、3种智慧 4、3种心态 案例：中国最早评的10大富翁PK李嘉诚 终极目标 大目标（3-5年） 小目标（1年） 时间 任务 学习 条件 假设 备选方案 案例：职业发展计划表图 1、个人的职业生涯是在企业文化和规则制度下进行的； 2、公司在个人职业生涯中扮演的是一面镜子， 我们的核心竞争力、特长会展示，然后帮助我们做一些修订； 3、我们要配合公司主动学习和训练； 4、公司和员工之间互相监督，员工给公司职业建议， 公司给员工职业指导，如可口可乐的案例 1、定期检讨生涯现况 了解自己的特点与条件 检讨自己的工作履历 订立事业和人生目标 对现处组织的评价分析 把握目前的工作机会 个人职业生涯规划与管理 2、进行生涯规划相关训练 把握各种学习和训练机会 多与有经验的人请教生涯经验 利用各种生涯工具 3、积极进取、与公司协调发展 积极工作——杰出成就——积累成功 4、跨业学习，开创新机 三、关于职业生涯规划给 大家提出的几点忠告 跳槽的原因：升职、 薪金待遇、关系处理、情绪、其他如工作的喜欢、业绩的认同等 要有坚持到底的性格 坚持和忍耐 会给您一个意想不到的收获 沟通能力——所有行业和领域 的通行证 销售能力——为成功添