第9章独立需求库存控制探究.ppt

华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 9.4 随机库存问题（续） 订货量，直接用EOQ公式计算 ROP = SS+De 式中，SS一安全库存； De一提前期内需求的期望值 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 9.4 随机库存问题（续） 安全库存 LT 时间 提前期需求的期望值 提前期最大可能需求 ROP 数量 安全库存 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 9.4 随机库存问题（续） 订货点 ROP 缺货 概率 服务水平 （不缺货的概率） 期望需求 安全库存 0 z 提前期需求数量 z-尺度 提前期需求概率 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 谢谢！ * 14 * 15 * 16 * 17 * 15 * 15 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 9.3.1 与库存有关的费用（续） 2、随库存量增加而下降的费用 (1)订货费。订货费与发出订单活动和收货活动有关，包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等，它一般与订货次数有关，而与一次订多少无关。 （2）调整准备费(Setup cost)。加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。这些活动需要的费用。如果花费一次调整准备费，多加工一些零件，则分摊在每个零件上的调整准备费就少。但扩大加工批量会增加库存 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 9.3.1与库存有关的费用（续） (3)购买费和加工费。采购或加工的批量大，可能会有价格折扣 (4)生产管理费。加工批量大，为每批工件做出安排的工作量就会少 (5)缺货损失费。批量大则发生缺货的情况就少，缺货损失就少 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 9.3.1与库存有关的费用（续） 3、库存总费用 计算库存总费用一般以年为时间单位，年库存费用包括以下4项： (1)? 年维持库存费 (Holding cost)，以CH表示。顾名思义，它是维持库存所必需的费用。包括资金成本、仓库及设备折旧、税收、保险、陈旧化损失等。这部分费用与物品价值和平均库存量有关 (2)? 年补充订货费 (Reorder cost)，以CR表示。与全年发生的订货次数有关，一般与一次订多少无关 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 9.3.1与库存有关的费用（续） (3)年购买费(加工费)(Purchasing cost),以CP表示。与价格和订货数量有关。 (4)年缺货损失费(Shortage cost),以CS表示。它反映失去销售机会带来的损失、信誉损失以及影响生产造成的损失。它与缺货多少、缺货次数有关。 若以CT表示年库存总费用，则 CT=CH+CR+CP+CS 对库存进行优化的目标就是要使CT最小 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 9.3.2 经济订货批量模型 经济订货批量(Economic Order Quantity, EOQ)模型最早是由F. W. Harris于1915年提出的。该模型有如下假设条件： (1)外部对库存系统的需求率已知、需求率均匀且为常量。年需求量以D表示，单位时间需求率以d表示。由于需求均匀，D与d相同 (2)一次订货量无最大最小限制 (3)采购、运输均无价格折扣 (4)订货提前期已知，且为常量 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 9.3.2经济订货批量模型（续） (5)订货费与订货批量无关。 (6)维持库存费是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)补充率为无限大，全部订货一次交付。 (9)采用固定量系统。 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 9.3.2经济订货批量模型（续） R = 再订货点 Q = 经济订货量 LT = 提前期 LT LT Q Q Q R 时间 现有库 存量 1. 收到一次订货量Q 2. 开始使用这批物品 3. 当物品存量下降到 R, 发出下一次订货，量为 Q 4.重复以上循环 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 库存量 LT 时间 订货点 ROP 平均库存量 Q/2 最高库存量 Q 9.3.2经济订货批量模型（续） 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 9.3.2经济订货批量模型（续） CT = CH + CR + CP =H(Q/2) + S(D/Q) + PD. 式中, S—一次订货费或调整准备费； H —单位维持库存费，H=P·h, P为单价，h为资金效果系数。 D—年需求量 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 *  CH=H(Q/2) ? ?  CR=S(D/