成本作业法解读.pptVIP

目录 第一部分：前言 第二部分：低成本的两种不同方法 第三部分：作业成本有关的定义、意义 第四部分：如何开展作业成本管理 第五部分：一些朴实的作业成本管理的工具简介 第三部分：作业成本有关的定义、意义 作业成本有关的定义 1、什么是作业 作业是指在一个组织内为了达到某一目的而进行的耗费资源的工作。它是作业成本管理的核心要素。 2、什么是成本 成本是企业为了生产商品产品或提供商品劳务而耗用的人、财、物等地资源的货币表现。企业要进行生产经营活动，必然要耗费一定数量的人、财、物力。所以，生产经营过程，也是成本的形成过程。 3、什么是作业成本法 作业成本法（Activity-Based Costing），其实是一种新的成本核算方法。是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。它以作业为中心，根据作业对资源耗费的情况将资源的成本分配到作业中，然后根据产品和服务所耗用的作业量，最终将成本分配到产品与服务。 作业成本法与传统成本法的区别 作业成本法与传统成本法的区别 比如： 我们劲牌酒厂目前所有职能科室和动力车间的成本，隶属厂级制造费用。如果按传统的成本法进行分摊，（即按灌装量进行分配），每吨产品需承担260元的制造费用。即每件桶装水必须承担厂级制造费用260元/52.91件＝4.914元厂级制造费用。而我们每桶水出厂价为5元，那么相当于桶装水的生产过程料、工、费成本只能是在5－4.914＝0.086元以内，否则桶装水就是在做亏本生意。如果我们把这种核算结果告知公司领导，那么公司领导有可能会停止生产桶装水，因为它没有为公司产生利润。 但是如果我们对成本动因进行分析，可以发现原来厂级制造费用中有一半费用是仓储成本，有三分之一是蒸汽和空压汽耗用成本。而桶装水基本不占用仓储成本，蒸汽用量也非常少，也就是说如果按作业成本法进行分配桶装水应际担的制造成本，其成本最多是：4.914元每件×0.5=2.457元/件。比原来传统成本法要减少一半。 因此作业成本法的实施可以为公司产品生产提供真实有力的决策参考。也可以避免销售额增加而利润率反而下降的现象。 实行作业成本法的原因 戴尔公司是全球最大的个人定制电脑公司。也是全球实行作业成本法最早的公司之一。早在1994年，戴尔公司的销售收入达到29亿美元，但是税后利润却是3600万美元的净损失。公司上下清楚地知道公司正在面临着巨大的增长，但管理层却不能确定应该推出哪种产品，才有可能实现最大赢利。 为此，公司负责人决定推行作业成本法，明确各种产品的真实生产成本，比如，他们在采购成本的分类上，用得是采购种类分配法，因为不论是价值1美元或是100美元，所要花费的采购成本基本上都是一样的，因此采购种类就成了采购成本动因。因此该公司在采购零部件上就尽量将零部件的型号保持一致，这样既可以减少采购成本，也可减少因市场变动而引发的个性物资积压。从而一举两得，这点在劲牌酒厂 同类别设备采购、或零部件采购上就值得借鉴。 什么是作业成本管理 1、什么是作业成本管理 作业成本管理（Activity-Based Costing Management，ABCM）是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本，同时将成本计算深入到作业层次，对企业所有作业活动追踪并动态反映，进行成本链分析，包括动因分析、作业分析等，为企业决策提供准确信息；指导企业有效地执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业，从而达到降低成本，提高效率的目的。 2、什么是流程再造 流程再造是“对组织的作业流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求在成本、质量、服务和速度等各项当今至关重要的绩效标准上取得显著的改善。 作业成本法和作业成本管理的区别和联系 第四部分：如何开展作业成本管理 如何开展作业成本管理 如何开展作业成本管理－作业分析（1） 如何开展作业成本管理－作业分析（2） 比如： 12000线125ML中国劲酒生产作业流程： 材料到库－领料－上瓶－洗瓶－瓶口吹干－瓶口增湿－灌酒－理盖－压盖－验瓶口带酒－验渣－贴标－验标－喷码－验盖、验码－开箱－装箱－放格档－放合格证－封箱－入库－（转库）－销售。 这其中有多少是增值作业，有多少是非增值作业？如何提高增值作业的作业效率？怎样流程再造？ 如何开展作业成本管理－作业分析（3） 常见的非增值作业类型 1、储存。 2、运输 3、等待工作。 4、生产过程。 如何开展作业成本管