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- 2017-03-18 发布于广东
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北京能源投资(集团)公司
2011年度电力生产物资专项检查报告
2011年度为集团“管理执行年”,为贯彻 “集团化、专业化、精细化”的指导原则,巩固上年度物资检查成果,提升物资管理水平,保障生产高效、安全,电力生产经营部和国际电气相关人员组成电力生产物资专项检查小组再次对集团所属燃煤、燃气、生物质机组及风电厂进行物资专项检查。本次物资检查自10月12日开始历时两个月,涵盖基建期、基建转生产过渡期及生产成熟期17家电厂。
一、整体情况概述
(一)物资检查内容
电力生产物资专项检查组高度重视本次专项检查工作,在总结上次物资专项检查工作经验的基础上,精心拟定了检查内容及重点:
1、巩固上年度物资专项检查成果,检查各电厂整改建议落实情况。针对在上年物资检查过程中发现的薄弱环节,集团公司下发专项整改通知书。本次物资检查以整改通知书为依据,逐一对照检查落实情况,夯实物资管理基础。
2、宣贯集中采购目的及意义,检查集中采购执行过程发生的问题。集中采购是实现集团利益最大化、降低电力生产物资采购成本的有效途径和物资管理的发展方向。通过本次物资检查与各电厂进行充分有效沟通,消除各电厂对集中采购过程中的误解及疑虑。
3、设备台账的收集与整理。有效的设备台账管理是物资管理提升的前提和基础,同时也是做好生产检修及设备选型的必要条件之一。通过本次物资检查敦促各电厂建立、完善厂级设备台账。
4、了解ERP管
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