- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
穿越吧文化餐创业项目商业计划书.doc
穿越吧文化餐创业项目商业计划书
第一章 公司描述
(一)公司名称
穿越吧。
(二)公司宗旨
旨在通过我们的主题餐厅特色营养配餐,使每一位客户在拥有一个好身体的同时,还可满足自己的穿越之心,提高自己的文化素养。
(三)公司目标
打造在饮食营养健康服务与历史文化相融合方面领域的新代表。让顾客在身体健康与心理素质两方面共同进步。
(四)创业理念
我们公司正处于尝试和摸索阶段。但是我们有一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的道路。通过有效的资本运作,使企业在餐饮领域健康发展。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过科学的分析搭配营养饮食,又根据我们的主题融入朝代特色,为客户提供专业化服务。
(五)公司服务
专业化的饮食配餐服务(健康餐)
-----根据历史朝代远古、秦、唐、宋、元、明、清特色安排各个包间的菜品。其中远古餐厅是以烧烤为特色的餐品。
具体细节服务
-----内设门童侍女,让客人真正有穿越之感;餐具全部根据当朝特色定制,服务员全部当朝服装。
第二章 市场分析
(一)市场描述
虽然现在我们的市场还不大,许多人还是习惯去平常的餐厅用餐,还是习惯在自家书房或者图书馆或者网上读书查资料。但是我们公司有信心将市场扩大。我们共设有远古、秦、唐、宋、元、明、清七种特色雅间。每种特色雅间都外有门童,内有侍女,他们身着当朝服装,行当朝礼仪。餐桌布置也是具当朝特色的,使顾客身临其中,顿觉穿越时光,回到自己倾心已久,魂牵梦绕的古代。
为了使顾客不在等待上菜的过程中感觉到无聊枯燥,我们大厅设有留言板,合影处,书架,书架上的书籍是按朝代分类放置的。客人可以先佩戴我们准备的各朝特色饰品拍照留念,也可在留言板上写下自己想说的话,还可抱着自己喜爱的书籍慢慢品读,融入我们为您精心制造的氛围之中。将心中的烦恼,工作的压力暂且抛之脑后,以一颗轻松的心面对自己与他人。
相信我们如此细心精心的安排——营养的饮食,丰富的历史文化,会让我们的顾客从心理、生理得到双收获,我们公司也会得到更好的发展。
目标市场及客户
我们把重点放在城市年轻一族上,主要以公司白领阶层,历史爱好者以及穿越热衷者为主。同时兼顾高校学生,为他们可以更轻松自如的掌握历史知识。
(三)竞争分析
目前,餐饮产品的结构与消费者多样化需求的矛盾越来越突出,对餐饮市场进行细分并针对某专一市场进行专业化经营、管理与服务,是当前的主旋律。主题餐厅就是在这样的背景下应运而生的,从中国餐饮产业目前发展情况看,它的出现大大优化了我国当前的餐饮市场结构、促成社会资源的合理利用、为中小餐厅的发展提供了空间、满足并引导顾客个性化消费、形成餐饮拳头产品进而发展成旅游景点,形成文化创新基地。而据我们调查,关于历史主题的餐厅目前市场上还是处于空白阶段,所以我们想要抓住这一时机,开辟餐厅领域的新概念,让顾客在享受美食之余还可满足求知之心。
第三章 SWOT分析
S 优势分析:
●技术技能优势:独特的生产技术,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能 (每个月的公司品控部对餐厅产品质量检查,百分百的顾客满意是我们的服务目标,不符合质量的产品我们决不能付出,餐厅有专门的人员负责品质工作,每周都会对后厨员工进行品质的培训及●无形资产优势:●有形资产优势:●人力资源优势:关键领域拥有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验 ●竞争优势:●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产
●关键领域里的竞争能力正在丧失 (餐厅存在所有的不稳定性,人员、服务、品质、温度)
●主题餐厅装修投资在形成品牌和规模上由于其自身的局限性。主题餐厅往往没有总公司强有力的支持、不具备相关优势,仅靠餐饮主题显然还不足以长久占领稳定的市场份额。
●客户群的扩大趋势
●●出现将进入市场的强大的新竞争对手
●客户或供应商的谈判能力提高 (成本日益增长及员工工资的增加)
主题餐厅专业化的经营是避免当前餐饮业恶性价格竞争的良策,但专业化经营的风险是市场规模小,经营成本高,消费者偏好变化易导致市场丧失。目前我国主题餐厅大多是单体餐厅,在残酷的竞争环境中如同金鸡独立、四面楚歌的状态下生存,缺少抵抗风险的能力,这也就是为什么当前我国主题餐厅遍地开花但是其利润并不如意。专业化经营的风险要通过规模经营来抵御。我主题餐厅在未来的发展中必定向着“主题联盟”式的连锁型餐饮方向,这样既有利于企业抵抗风险同时也有益于规模采购,通过统一配送的方式能有效实现降低成本,从而提高企业利润。主要是针对以下几个方面进行评估:公司的盈利能力如何,是否稳定;公司的偿债能力如何;公司的资本结构是否合理,资金是否充足;存货是否过量,周转是否畅通;是
文档评论(0)