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项目部
年综合办上半年工作汇报
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汇报内容
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充分发挥办公室协调作用,
努力做好上情下达、下情上达作;
坚持各区队、部门间“分工不分家”;
做到思想同心、目标同向、工作同步、
建立健康向上、宽松和谐的团队关系。
互相支持,加强交流和沟通,
1、做好
融合;
分工不分家
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2、建章立制、提高意识
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办公室认真履行工作职责,结合工作实际,狠抓综合管理不放松,并做好制度上墙及区队奖罚标牌,激励士气;上半年中逐步健全和完善内部管理体系,从学制度到懂制度再到自觉执行制度,基本实现了规范化管理,取得了良好成绩。
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3、日常内务、后勤保障
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4、组织召开各类工作会议,准备相关资料,并做好后勤服务工作。
5、加强了车辆使用管理,
强化驾驶员的服务意识,
并做好每辆车出入台账。
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三、下半年工作思路
1、 继续完善各项管理制度,使办公室工作制度化、
规范化,科学化;
2、加大制度落实力度;
3、加强食堂管理,尽快拿出可行的食堂承包管理方
案;
4、加强宿舍卫生管理,为职工创造良好的生活休息
环境;
5、增强与区队、部门间的沟通协调,走进一线员
工,积极为员工做好衣、食、住等问题,并努力
丰富干部、员工的业余活动,提高生活质量;
6、继续努力做好领导交办的工作任务。
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最后,向所有支持和理解项目部办公室工作的干部员工表示感谢!
愿大家为了同一个目标,团结一致、同心同德、努力奋斗!
谢谢大家!
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